王以廷,男,1950年9月生于甘肃省武威市民勤县,1976年7月加入中国共产党。1968年9月参加工作,硕士学位,高级经济师,现为内蒙古太西煤集团股份有限公司董事长。他是全国“五一”劳动奖章获得者和全国劳动模范,曾先后荣获阿拉善盟、内蒙古自治区劳动模范、内蒙古自治区创业企业家、全国首批环境保护卓越企业家等荣誉称号。自从他加入太西煤集团公司以来,他长远的眼光和高瞻远瞩带领企业走上了一条康庄大道。在他的努力下,公司历经了从单一的煤炭企业到环保型循环经济之路的艰辛、初尝了从一个名不见经传的公司到“兰山”品牌驰名中外的甜头、凸显了从小公司到绿煤帝国成形的霸气……
低碳时代 传统煤企再出发
在新能源蓬勃发展、低碳经济势不可挡的今天,传统煤炭产业正承受着巨大的冲击和挑战。在整个社会都贴上“低碳”标签的同时,也意味着低碳经济成为了市场的杀手锏,面对这样一个严峻形势,王以廷董事长召集领导班子出谋划策、积极应对,为社会递上了推动循环经济清洁化、集约化发展,努力打造新型工业化的“绿色名片”。
众所周知,内蒙古自治区阿拉善是西部欠发达地区,水资源短缺、生态脆弱;同时煤炭企业作为一种政策拉动型企业,公司的发展目标与国家政策的制定有着性命攸关的联系,而近年来,关于煤矿建设领域的规划形势却是越来越严峻……正是在这样一个严峻的环境考验下,王以廷董事长顺势而为果断地做出了公司走低碳经济发展之路。
随着各个行业十二五发展规划的相继出台,近日,国家能源局副局长吴吟指出煤炭行业“十二五”规划编制的核心是坚持行业有序与协调,促进煤炭行业绿色生态以及与环境的和谐发展。这意味着煤炭行业不能单纯以扩大产能为发展目标,而是要提高生产效率,降低环境负担,减少生产事故。并且伴随山西,河南煤炭企业的整合,未来内蒙古煤炭企业最低生产规模将达到120 万吨/年,企业数量控制在百家以内,形成1至2家亿吨级、5至6家5000万吨级煤炭企业。而作为未来整合主体单位的太西煤公司,在机遇与挑战并存的局面上,王以廷董事长也提出了太西煤集团发展的“十二五”发展思路、战略目标、预期效果和保障措施,作为公司“十二五”期间的行动指南。
植被恢复育苗
竞争时代 绿煤帝国渐成型
如今,越来越多的新企业为环保行业注入新的血液,而太西煤集团则是少数自始自终的行业领跑者之一。
定战略:把握循环经济 转变增长方式
早在2000年,在煤炭市场徘徊低迷长达8年之久的情况下,王以廷董事长就制定了“以煤为主,循环发展,转化升值,突出效益”的总体思路和“立足资源优势,就地转化升值,提高科技含量,拓宽经营领域,发展循环经济,促进企业发展”的发展战略,坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路,致力于经济、社会和环境协调发展,实施资源转化战略,促进资源永续利用,坚持开发与节约并重,节约优先的原则,转变经济发展方式,发展循环经济,制定了建设兴泰煤化工业园、乌斯太煤焦化工业园、阿右旗常山硅化工业园、民勤红沙岗煤化工业园、额旗策克口岸的太豪国际物流园、金昌工业园“六大工业园”的中长期发展规划。
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