2012：极速跨栏大提升

                                                                        
2012年是“千亿大双凤”助跑起跳之年，极速跨栏大提升。以科学发展观为指导，按照与现代化区域性特大城市主城区“等高对接”的要求，实施“四大提升”工程。

大招商

一是大力开展“抓招商、促发展、创千亿”活动。牢固树立“招商引资**要务”的观念，*抓机遇，在现有招商力量基础上，新成立两个招商小组，脱产，专职招商，明确招商引资任务和奖惩，调动小组之间竞争，激发活力，提高工作积极性，实现招商引资新突破。

二是深入开展点对点招商。发挥已落户园区企业家资源优势，积极对接全国性行业协会、区域商会、工商联、行业**企业等，提高招商信息广度和高度，广泛收集信息，拓宽招商渠道，注重招商信息有效性和针对性，提高招商***。

三是组建产业招商小组。整合招商力量，成立产业招商小组，选拔有**、有能力的工作人员充实招商一线，围绕主导产业和战略性新兴产业，走出去，大招商。

大服务

一是提升行政审批服务效能。健全完善全程领办代办制、*问负责制、限时办结制，提高工作效率，破除项目建设中的障碍；落实“双向约束”机制，严格履行合同约定，加强项目调度力度，促进项目早落地、早建设、早投产。

二是提升金融、人才、科技服务水平。与农银**合作，建立全省**开发区*支基金，为微小企业发展“供血”；搭建高校、科研院所与企业人才合作桥梁，为企业发展“扶智”；加强与科技主管部门对接，深入开展科技进企业服务活动，为企业发展增强内驱“动力”。

三是建立“四位一体”服务机制。积极开展为企服务大走访，深入园区企业了解生产经营中的困难，通过“发现问题→梳理分解→解决问题→跟踪督办”四位一体过程，真正将企业反映的问题解决落实，切实帮助企业排忧解难，解除项目发展的后顾之忧，促进企业更好更快的发展。

大规划

一是***、***做好扩区规划。面向全国公开招标，科学制定扩区规划，包括86平方公里扩区总体规划、下塘重工业园启动区7平方公里控制性详细规划、编制扩区升级可研报告、制作规划宣传片，**千亿大双凤建设，助推开发区升级报批。

二是建设规划展览馆。浓缩展示开发区的地理、生态和人文，在传统展板、图片、模型、多媒体的表达基础上，部分引入智能化、光影效果展示手法；**突出区位条件、变化历程、发展成就、未来展望等内容，同步跟进环境保护、企业发展等成果。

三是快速启动扩区基础设施建设。**园“两纵两横”道路，计划总投资3.6亿元，建设润河路、濛河路、凤霞路、凤丹路等共计约12公里道路及配套水、电、气管网；下塘重工业园“一纵五横”道路路网建设，投资4.5亿元，建设12公里道路及其配套水、电、气管网。

四是以广银铝业项目建设为契机，加快下塘重工业园建设，开展拆迁及**楼选址建设，投资4.5亿元建设**楼20万平方米；投资8000万元配套建设110kv变电所一座。

大保障

一是强化人才队伍保障。在管委会内部实行“全员聘用、凡进必考和竞争上岗”三项制度，打破身份界限，打通人员上下流通渠道，优先保障经济发展等一线人才需求，激发干事创业**，创新绩效考评机制，让想干事的有舞台，干成事的有平台，不干事的就下台。

二是创新社会管理体制。全面推行社区网格化管理，解决好社会发展中的突出矛盾和共性难题。让人民群众参与社会管理，分享经济发展成果。

三是进一步完善公共设施配套保障。开通园区公交环线，便利企业、群众出行。建设公租房并鼓励企业自建公租房，解决企业职工住房困难，留住人才。以北城世纪城、恒大北城等两座五星级酒店和大型SHOPPING MALL建设为契机，建设一批高档生活、商务配套设施。

 
小编结语：安徽省经过2011年的全面整顿改革，进入2012年安徽省已经在各方面得到了很大的改观，相信安徽将在这种顺势中保持下去，安徽的明天也将会更加的美好。更多资讯请关注3158**安徽。