任正非的开放、妥协与灰度

与所有人一样,任正非少儿时也壮怀激烈,直到40岁的时候,他才真正意识到“个人是渺小的”这个人生真谛。回*蹉跎的岁月,任正非感觉先前有点幼稚可笑:怎么一点都不懂开放、妥协、灰度呢？

　　“人感知自己的渺小,行为才开始伟大。”任正非在过了不惑之年,放弃了做****的梦想,创办华为,搭平台,开始与组织的力量、众人的力量共进退。白手起家的任正非清空了自己,保持一个初学者心态,有了不一样的觉察。

华为总裁任正非新近写的文章《一江春水向东流》,是一个孤*跋涉的灵魂从报国无门到创立了***公司的心曲,也是一个企业家的心法,值得揣摩。

　　任正非在《一江春水向东流》这篇文章里揭开了一个华为崛起的重大秘密:华为的人人股份制。在华为的股份中,任正非只持有不到1%,其他股份都由员工持股会代表员工持有。如果你离职,你的股份该得多少,马上数票子给你。哪怕是几千万元的现金,任正非眼睛也不眨一下。但是你离开公司,就不能再继续持有华为股份。华为股份只给那些现在还在为华为效力的人。这样一种体制的设计,是**没有的。当年山姆·沃尔顿设计沃尔玛的“人人是股东”也没有到这个份上,日本稻盛和夫创立的京瓷系也没有到这个程度。

　　父母的不自私、节俭、忍耐与慈爱,给予任正非很大的影响,使他养成了与他人分享奋斗成果的习惯,让他团结和激励更多人为实现理想而奋斗。创业时,他自然要把这种氛围传承下去。他把华为员工当家人一样“亲亲”,对客户是周到至极“仁民”,然后才是“爱物”公司技术和规模。这个爱的次第,在华为是很清晰的。
　　难能可贵的是,任正非不只是把这种体制和文化植入了创业期,而是坚持20多年一直这样走过来。他一直保持空杯状态,一直深入华为一线去倾听好主意,一听到马上就传播。任正非就是一个**蜜蜂,到处飞,到处传播花粉。“因为我的性格像海绵一样,善于吸取他们的营养,总结他们的精华,而且大胆地开放输出。”他之所以能够看到“与众不同”,全因为他没有成见、**、经验、理论、**、权力等等这些“堆积物”压在身上。

小编结语：任正非一直匍匐在大地上,头拱地走出了一条中国企业强盛的道路。他能,你也能。更多资讯请关注3158**安徽。