夺宝奇兵：诚信建设从自身员工抓起

说到诚信经营，很多企业都会从产品质量、售后服务等角度进行考虑，这种思考角度没有错，而且也是企业必须考虑的部分，但是不一定全面。任何一个步骤都离不开人的参与，企业经营者们可适当从员工的角度考量自身的诚信。正是“人”的这种差别，让夺宝奇兵在经营道路上开始思索对员工素质的紧抓不懈。

夺宝奇兵的管理者举过这样一个例子，两个客户分别由两个业务经理接待，比较有经验的业务经理马上就签单了，没有经验的业务经理却让客户大呼“骗子公司”，同一个公司却出现这样截然不同的结果，体现的就是人的差别。没有经验的业务经理对公司不了解，业务介绍不清楚，才会让客户误会公司欺骗了自己。这一事件，让夺宝奇兵开始意识到，员工素质与水平对公司诚信形象的影响，解决员工素质参差不齐的现象成为夺宝奇兵当前诚信建设的重要议题。

夺宝奇兵2012年的工作**是提升加盟者的经营管理水平，要实现这一目标主要还是要依靠夺宝奇兵对加盟者的支持工作，还是归结到夺宝奇兵员工的执行力水平上，落脚于夺宝奇兵的员工素质。员工有了为加盟者真诚服务的意识，表现在行动上，就是加深自己对夺宝奇兵的品牌理解，认真钻研总结经营技巧，结合加盟者实际情况进行个案分析等等。通过提升员工服务意识，切实提高加盟者的经营管理水平，让加盟者感受到夺宝奇兵的诚信力量，坚定跟随夺宝奇兵共创未来的信心。

加盟者选择夺宝奇兵总是有理由的，夺宝奇兵以紧抓员工素质来提升为加盟者服务的水平，以深化诚信理念来进一步凸显夺宝奇兵的品牌，不知道会不会使得加盟者和准加盟者从另一种角度，更深层次的来解读夺宝奇兵呢？

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