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在一部英国人写的小说《消失的地平线》里，“香格里拉”被描绘成一块永恒、和平、宁静的圣土。
从此，“香格里拉”成为西方世界里“世外桃源”的代名词。这后来被《不列颠文学家辞典》认为是该小说*主要的功绩之一。
在亚洲世界，它还有另一个主要功绩——成就了一个酒店帝国的品牌，也成就了一个酒店业的*子郭鹤年。
香格里拉大酒店——如你所知道的那样，它渐渐成为了人们旅途居住*豪华、*高规格的选择。但它的**，酒店大王郭鹤年显得低调而神秘，他鲜有接受新闻媒体的采访。
作为香格里拉酒店帝国的主人，郭鹤年虽不一定热衷于**，但在中国已然建立了广泛、良好的政商关系，这种关系贯穿于其在中国商业拓展的始终
虽然并不一定热衷于**，但确实，他与政界往来密切。在中国，郭鹤年已然建立了广泛、良好的政商关系。这种关系，深厚且悠久，贯穿于其在中国商业拓展的始终。
郭鹤年，马来西亚华裔，*富，一个庞大商业帝国嘉里集团的**。其商业版图渗透至世界各地，经营业务从粮油糖业到金融、酒店、商贸和船运等等。
作为一位87岁的老人，当他出现在央视《对话》栏目现场的时候依然精神矍铄。他满脸温和，慈眉善目。但温和只是他性格里的一面，他崇拜成吉思汗，像成吉思汗一样，他也纵横驰骋，向诸多国家及领域拓展他的商业帝国。
当年，在郭鹤年还是20多岁小伙子的时候，他从父辈手中接过产业，以粮油业开始了未来商业帝国的原始积累。
在某一次郭氏家族的董事会议上，郭鹤年向家族成员大胆建议，把资金全部投入到炼糖业。他的理由是：食品方面除了大米、小麦，砂糖也很重要。“一两岁的孩子，哭的时候，晚上给他一点糖，他就安安静静了，父母亲第二天也有精神去工作了，所以价格炒得很高。”
他认为，这个市场永远存在。
将所有的鸡蛋全部放在一个篮子里，这的确很冒险。但正如他后来所说的，做生意的人一定要有一种胆量。“每一种生意都有危险，但假如一有危险，你就走开，那就永远是穷人了。”
当然，他的大胆冒险*终成功了，郭鹤年成为了当地****的富人。
在媒体广泛的报道中，*鼎盛的时期，他控制了**市场上每年食糖贸易总量的1/10，因此被冠以“亚洲糖王”的称号。但后来他对这一说法进行了纠正：1/20或许比较准确。
1973年4月的**，糖王郭鹤年在新加坡的家里，接到了一个神秘的电话，在电话里，对方说自己有非常重要的事情，而且因为这件事情非常秘密，所以请郭鹤年一定、马上到达香港。
在香港浅水湾宝华大厦12层，郭鹤年约见了电话里的神秘人物——当时中国外经贸部的官员和华润公司的高管。
“他们一坐下去就讲，国家现在很紧张，缺糖。同时*也比较缺，这种困难想和我商量一下。”郭鹤年记得，当时他们提出要求大约需要30万吨左右的糖，其市场体量等于现在的100多万吨。“这个行情一出去会震动**市场，他们也要求我帮他们搞一些期货。”根据郭鹤年自己的估计，行情出去之后，糖价会跳到20%——25%左右。
郭鹤年答应了下来，在五六周之内专门替国家做这个事情。
这是一个绝密的行动，当时，只有巴西有这批货。为了掩人耳目，郭鹤年特意派了两个华裔前往巴西买糖，自己则去了日内瓦参加一个糖业的**会议。同时，侍机买进期货。
但即使这样，同行还是得到了情报：有两个亚洲人天天在巴西的糖区进出。郭鹤年只有催促两人要加快速度。当时，巴西的砂糖进出口完全由官方控制，一听是中国要买糖，非常高兴，巴西政府很早便想与中国建立友好关系，*后也给了中国优惠的价格，顺利完成糖交易。
“行情出来几天后，全世界知道了，市场真正开始涨，一开始涨，我就脱掉（期货），一路脱，一路卖，因为没有办法到高峰，全部卖完。”赚了大约四五百万美金，根据中国方面的要求存入了中国银行(601988,股吧)伦敦分行。
经此一役，郭鹤年成为了北京方面可以充分信赖的朋友，并被定位为“爱国华侨”。这为他后来进军内地市场打下了良好的基础。
上世纪70年代中期，郭鹤年将商业重心转移到了香港，一直到现在。香港成为了郭鹤年巩固自己商业帝国的重要基地。在那里，他成立了嘉里集团，兴建了香格里拉酒店，收购了香港英文报《南华早报》，入主香港无线电视，成为举足轻重的传媒大亨。
更为重要的是，香港是中国内地的桥头堡。那里是*好的窗口，望这个世界上*广阔市场的改革与开放。
事实上，当中国内地开放的大门尚未打开而只是刚刚裂开一道缝的时候，郭鹤年却已经洞察先机了。
1977年，*先在上海，郭鹤年签下了一个大合同。在上海的外滩，原先英国总领事馆的一块地，可以盖很大的饭店。他请了美国夏威夷的设计师，找了洛杉矶的地震研究所，准备要建一座1200个房间的大饭店。
早年，郭鹤年进入酒店业颇有些偶然的成分。他的三个华侨朋友，在新加坡买了一块地，却不知道怎么把这个地块运作好，于是找到了郭鹤年帮忙，让他加入，占10%的股份。郭鹤年当年在新加坡有很好的政商关系，他找到当时的新加坡副总理，说服对方同意将这块地转为建饭店的工商业用地。
但他的华侨朋友提出要他交进门费，这让他心里很不舒服。“叫我进来帮忙，还提出交进门费。”郭鹤年说，“但我已经答应了，退出来朋友的感情就破裂了。我只能咬牙跟着做下去。”
这也符合郭鹤年的性格。他重情义，与人为善，因此广结政商各界朋友。
“第**开会，大家你看我，我看你，没有人要发言。我就当我自己是董事长，我说，来，我们开会了。秘书在旁边，写回忆文章出来说，郭鹤年先生坐董事长的位置了。”
他的一个浪漫的法国朋友帮它取名为“香格里拉”。第一家香格里拉酒店在新加坡诞生了，且一鸣惊人，连创佳绩，成为新加坡盈利*高的酒店之一。
随后，郭鹤年相继在马来西亚、泰国、香港、斐济、韩国、菲律宾等国家和地区兴建了香格里拉酒店。到20世纪80年代中期，香格里拉已经发展成为一个初具规模的大型酒店集团。
香格里拉*终在内地的第一次试水，郭鹤年选在了风景如画的杭州。那是在1983年，香格里拉酒店集团与浙江省旅游局合作，拥有45％的股权，将当时的杭州饭店重新装修改造成为“杭州香格里拉”。
在郭鹤年的内地布局中，北京成为第二站。1985年，北京*核心的长安街，也即将迎来它的剧变。
有**，郭鹤年的朋友告诉他，建国门外有一块地，40万平方米的一个大项目，问他有没有兴趣，建综合楼、写字楼、饭店、商场、公寓都可以。
“有自己人在竞争吗？”他问。对方说，没有。当时参与竞争的是美国大同银行和日本兴业银行(601166,股吧)。
那时候，他刚好有1亿多美元现金存在香港的盘谷银行。他决定用这笔资金与当时的外经贸部投资建设中国**贸易中心，打造一个地标性建筑。郭鹤年此举被认为是当时外资在中国产业界所推行的*大的投资计划，备受瞩目。
当然，在那个年代，如此大规模地投资中国，许多人为他捏一把冷汗。很快，遇上了1989年的那场**风波。
西方世界在制裁中国，外商们纷纷抛弃了中国市场。而郭鹤年不仅不撤资，相反还增加了项目和投资。
他向他的中方合作者许下承诺，“我一定不撤，一定要把国贸建好，而且要经营好。”
当年8月，时任总书记的江泽民在钓鱼台国宾宴请郭鹤年全家吃饭表示感谢。席上，针对西方国家对中国的制裁，总书记请教他，能不能用两年的时间恢复到原状？
他回答说，用不了两年。以澳大利亚为例，大量铁矿石积压，他们的工人也闲着没事干，这等于制裁他们自己。
如他所料，不到六个月，澳大利亚宣布解禁。
郭鹤年当然不只是一个成功的商人，他还是出色的政经观察家。国贸及整个中国的成功证明了他的敏感与远见。
直至现在，国贸这一包括酒店、写字楼、商场、高档**公寓在内的综合性建筑群仍然是长安街上*具代表性的建筑，也成为了北京CBD的核心。
“现在一到北京来，坐车经过长安街，看到每一个建筑物越来越漂亮，感到很荣幸和骄傲。”郭鹤年说。
他一直强调自己不是会精打细算的人，“条件完全不好的时候，我就来了。”但也正是因为不好的时候进来，他觉得他可以帮助推动中国的现代化。
后来，中国真的成为了境外商人投资的热土。郭鹤年对其他境外投资者的带动作用当然也是明显的。
上世纪90年代初，郭鹤年与李嘉诚每星期六(002291,股吧)相约在早上7点到香港的深水湾打高尔夫。
九个洞，三杆一洞，两人一般花40分钟打完。郭鹤年开玩笑说，李嘉诚的球术厉害，所以他的算盘也厉害。“球送过去，经常一杆进洞。我打的球到今天为止还没有一杆进洞的。”
两人往来密切，有**，郭鹤年建议李，可以到内地大力投资。而如今，内地也已经成为李嘉诚商业帝国*重要的“战场”之一。
“身份”危机
作为内地改革开放政策*积极的支持者和回应者以及*早投资中国的外商之一，郭鹤年亲历、见证乃至推动了中国改革开放以及现代化的进程，他热烈地参与、回应内地的改革开放政策，因此深得中国**家的好感与欢迎。很多中国政府的领导人，都分别接见过他和表达过对他的赞赏。
在邓小平代表中国政府*后一次正式对外会见中，郭鹤年成为了重要的主角。邓公与他握手拍照，感谢他对中国改革开放的贡献，并就实现祖国统一、中华民族振兴等问题，进行了推心置腹的交谈。这一次的谈话*后被收录在《邓小平文选》中，邓公与海外侨胞的单独谈话被收入文选的并不多见。
当然，庞大的中国市场也给予了郭鹤年丰厚的回报。
目前，香格里拉酒店在全球开业已达72家，其中，在中国就有34家；全球在建的有45家，其中28家在中国——未来，全球一半的香格里拉酒店将散布于中国的旅游和商务繁华城市。
与此同时，做粮油起家的郭氏家族也将目光盯紧了国内的粮油市场。1991年，郭氏在内地投资的第一家油厂南海油脂企业正式落成。
郭家确信，几十年后，中国一定是世界上*富有的国家之一。中国拥有*庞大的人口，也拥有一个同样庞大的粮食市场，他们认为，应该在中国建立世界上*先进、*大规模的工厂。事实上，他们也一直朝着这个目标努力。
在短短的20年后，郭氏家族终于成就了中国粮油市场上的一个*无霸。益海嘉里集团在全国的40多个地方，建了170多家工厂，年营业额达100多亿美元。仅以食用油为例，“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、“胡姬花”等16个品牌均为丰益**旗下的食用油品牌，几乎占据了中国相当部分的食用油市场。
与此同时，财大气粗的益海嘉里在国内高价“抢粮”的新闻也层出不穷。
2010年7月，新华社撰文，点名郭鹤年家族控股的益海嘉里集团等外资粮企，重金“抢粮”，引发农民惜售心理加剧，导致内地小麦价格疯涨。
中国人的担忧几乎顺理成章：如此大规模的粮油集中在一个外资企业手里，是否会造成中国粮食安全的威胁？
郭鹤年觉得很奇怪，也颇有些委屈，“为什么把我们当做外资？欢迎我们来的时候，是讲华侨……为什么突然间，竞争不过益海嘉里集团，用这种话来给政府方面、给媒介方面一种风波？我也对国家的领导表态过，我们只要求平等竞争，不要用特殊的手段来供给我们。”他说，“我们不是外资，是华资啊。”
郭鹤年信奉孔孟之道，“做生意也要尽量靠道德的路线，才能够有存在一两百年的希望”。当年那些与他一起卖米，而且比他做得更大但手段太狠的米商现在已经完全在市场上消失了。
他相信人人都有好运气。当然，运气不可能是一切，“肯定90%以上要靠自己的勤奋和智慧”。他勉励年轻人，世界上只要**有太阳、有氧气、有人类，永远都有生意的机会。“但是时代变了，你要跟着时代变，不能到了22世纪你还是21世纪的头脑。”
他这样总结了自己的成功之道：得到相当的教育，能读、能听、能算；多交朋友，但要学会分好的朋友和不好的朋友；私生活形成很好的规律，早睡、早起，每天要比竞争者多干几个小时。
小编结语：每天要比竞争者干几个小时，这就是郭鹤年所说的，其实他只是一个诚实的商人，并将这份诚实感染每一位合作者与消费者，想要了解更多请关注3158安徽招商加盟网站。
