蓝猫蓝兔童装：打造“同价不同区”的竞争品牌

在激烈的市场竞争中，企业普遍把“顾客就是上帝”作为经营信条，只有客户满意了企业才有向前发展的动力和资本。对于招商项目来说，投资合作者是招商企业的客户，同时又对终端消费者直接负责，招商企业的服务体系直接影响着合作伙伴的经营状况，同时也影响着招商企业的终端市场销售，所以招商企业的服务如何尤为重要。蓝猫蓝兔童装自身也有招商需求，当然对合作者的心理非常了解，为了让合作伙伴放心，蓝猫蓝兔童装赋予了合作伙伴一系列特权，让合作伙伴在特权保护下收获**。

区域保护政策是招商企业吸引投资者的重要资本之一，蓝猫蓝兔自然也不例外。双方一旦确立了代理关系之后，蓝猫蓝兔总部将**在其代理区域内发展新的代理商、专卖店或直营店，代理商*享一片市场，至于在同一区域或者下级区域开直营店、专卖店或者发展经销商等问题，全由代理商处理，避免同一品牌的经营者陷入恶性竞争中。

蓝猫蓝兔童装总部把一块区域划给代理商之后，代理商享有自*价格权。毕竟不同地区经济发展程度不同，人们的消费能力和消费理念也不一样，不适合采取全国统一售价的方式，代理商可根据当地市场详情制定本区域的产品价格政策，自主经营，以**自己能获取*大产品利润。但是在同一区域内，代理商直营店与经销商加盟店的零售须保持一致，按照“同区同价”原则开展销售工作。

代理商取得一个区域的*家代理权之后，自己也有了招商的需要，要想办法发展自己的下级合作伙伴，蓝猫蓝兔为了帮助代理商迅速实现资金回笼，允许代理商在其代理范围内分享蓝猫蓝兔总部提供的统一广告资源，发展分支渠道和专卖店，**代理商坐享其成。

蓝猫蓝兔童装总部就是代理商的货源，代理商享有货物周转*低库存经营权，总部将及时、快捷、准确的把货品直接发往代理区域指定的专卖店，而无需代理商花大量资金一次进很多货作为库存，资金周转更为灵活，风险也小了很多。

区域代理商均由蓝猫蓝兔总部垂直管理，一站式代理政策，代理商的要求和终端市场的变化可直接反映给总部，直接由总部提供服务，无中间环节，蓝猫蓝兔童装可以*低价位供货给代理商，节省了成本也就等于控制了产品的销售价格，为代理商留足了利润空间。

代理商既然与蓝猫蓝兔童装项目是合作关系，那么总部的经营技术资产，如营销理念、职工培训、文案策划、广告投放、财务管理、品牌管理、物流管理等都可直接为代理商所用，代理商现学现卖，即使没有经验也能顺利开店。

以上种种，都是蓝猫蓝兔童装为代理商提供的支持，构成了一个完整的服务体系，相信在这种近乎保姆般的保护网中，蓝猫蓝兔的合作伙伴必然能牢牢把握住属于自己的**。

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