【创业】该如何选择合作伙伴

创业路上有的坎坷曲折，有的平坦顺利，不过前者却是多于后者，这也就是为什么很多人都会去选择合作的原因。

合作可以让一个人自己无法完成的工作，让双方共同努力来解决，这种构成伙伴关系的*重要的因素，正是由于双方都有各自的弱项，才使得彼此之间有了信任，而信任则是一切的基石。可是合作伙伴是那么容易找到的吗？我们与谁合作呢？

在选择合作伙伴的问题上，需要考虑两方面条件。*先，你需要找一个和你级别相当的合作伙伴——很明显，你无法与一个比你的级别高很多或是低很多的人建立真正的合作关系。然而比这个更重要的是，你需要一个能够与你产生互补的伙伴，就像乔布斯需要沃兹尼亚克、奥兹需要霍尔（霍尔与奥兹二重唱）、犀牛的身边总要有一只食虱鸟一样。你需要找一个和你一样知识渊博的人，而他所掌握的知识又不能和你的**相同。

如果你的合作伙伴有那么一点让你讨厌，或是你们经常因为工作起争执，你们的合作关系依然能让你受益匪浅，因为适度的紧张能够催生良好的结果。因为合作就意味着共同劳动,而并非一定意味着友情。人们总是把合作关系想得过于**，而实际上合作只是几个人共同解决他们无法*自解决的问题。

如果你只根据技能和智力来选择合作伙伴，那么你们之间很可能会因为各自的性格问题而冲突不断。通常情况下，这种冲突会导致一种彼此僵持的局面。但你们是一个团队，因成员的性格冲突导致的矛盾会严重分散团队的注意力。这种紧张的气氛很可能会将冲突双方推至失败的边缘。然而，如果你们之间的关系符合以下两个条件，那么你们还是有可能远离失败的：1.共同的兴趣将你们牢牢地绑在了一起。2.在人们临近失败的时候出现了很多**的创意（由于肾上腺素的分泌，人们在这个时候会比平时更有**性）。需要牢记：合作就是可控的冲突。

有的时候，你的创意很成功，却没有人认为那是你的功劳；而当你的创意失败的时候，也没有人来追究你的责任。那么当我们完成一项工作的时候，谁应该*享这份成功呢？其实在合作中这是一个非常复杂的问题，这属乎于一种道德层面，这也是对信任的滥用，而一当你开始滥用这种信任时，那么你就是在损害你们的合作关系，*终损害的是你自己。

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