创业理念不是秘密 公开更利发展

我们生活中充满了各种秘密，既然是秘密那肯定是要保密的，但是创业理念可不一定，有时候公开会更加有利于公司发展。需要与人交流后才能更多地了解自己的想法。

因为这个商业概念是自己想出来的，所以或多或少都带有偏见。你当然会认为自己的这个想法很伟大，不然就不会去实施了。

但你应该尽可能地与各种不同背景的人交流自己的这个想法，比如设计师、程序员、市场营销人员，以及目标市场中的用户代表等。在与每个人交谈之后，你都能进一步完善自己的想法，同时也能鼓励自己走向正确的方向。事实上，你还应该在网站发展过程中坚持这样做。

像苹果这样的大公司产品发布前工作都会保密，为什么我不?

苹果做的是既定业务，现有的决策基础框架，决定了他们不可能像创业者一样在坚持进行尝试。同时苹果有财力将世界上有关*聪明头脑的人纳入麾下，这些人可以从设计到工程、再到市场营销等各方面为产品做好**。

然而你当前无法获得这些**的人才资源，也就是无法通过财力获取必要的专业技术知识。所以需要多与团队之外的人交流，从他们那里获得建议。

*初的想法没你想的那么好

那位大学挚友还告诉我：“有一点我敢**，你*初的商业理念与发展一两年后的理念相比，肯定迥然不同。”这句话已在Tribes & Fashion发展过程中应验，你的创业项目也将如此。

当前的经营理念或商业计划，只是基于你对自己的产品或服务能解决某个特定问题的推测。你不可能预见其中各种大大小小的问题，直到你说出来或产品发布后，受到别人嘲笑时你才会发现。

尽可能地提前获得反馈是*好的，避免在出错时再花费大量的时间和资金去解决。如果从一开始你的计划就天衣无缝，那你可以藏着掖着，不过这几乎不可能。所以你会面临*大的风险，并将因此耗费时间与资金。

此前我为雇佣一名程序员，曾大量浏览他们此前的工作成果。并因此发现，许多人花费数千美元堆砌出的网站，至少80%做得并不好。如果他们事先尽可能多地与别人有过交流，就会明白自己的*初创意并不算好。如果及时调整，也有成功的可能。

成功的抄袭者几乎不可能比你先发布产品

创意发布后任何人都有可能抄袭，如果这个创意还比较成功，那么肯定会有人抄袭。真正应该担心的是发布前的抄袭，因为这可能让你处于不利的竞争地位。

然而，创意刚开始时仅仅是一个创意，没人能**它一定会成功。大家都会说：“这个我早就想到了”。但事实上在有人把这个创意做成之前，没有人会觉得它很好，甚至认为这个想法不值得去执行。在一个有前景、有盼头的创意发布前，别人也可能得知，但是真正有时间、有资金、有资源、有技术去执行人的微乎其微。

创意的执行才是*重要的，你可以雇佣团队来执行，自己掌控细节，以与对手进行区分。就像福特汽车和苹果都有很多竞争对手，事实上还有很多都已破产。创始人的愿景不同，团队执行出来的结果当然不同，产品也因此得以区分。创意并非**，所以也不必把它当作*创。

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