创业：你需要这些合作伙伴

初期创业时并不是所有人都有足够的资金和人脉的，所以大多数人都会选择去筹集资金和合伙人，不过我认为创业中寻找的合伙人是非常重要的，那么在寻找合伙人时那些合伙人比较适合你呢？

与合伙人建立商业信任。

合伙创业则要信任彼此相信对方，如果是与朋友合伙创业，自然不存在信任问题，但是很多人是因为有着共同的目标而走在一起的，所以彼此建立商业信任是非常有必要的。信任是合作的基本，如果不信任对方，彼此在防范对方，这种彼此不信任感根本无法进行合作，*后只会分道扬镳。

合伙创业是为能够共同致富，实现创业梦想，因此，掌握合伙创业注意事项能够帮助创业者与合作伙伴之间更加顺利地进行着。希望创业者与他人合伙创业能够早日共同致富。

明确合伙人的职责。

在合伙创业初期，创业者就应与合伙人明确彼此之间的职责，使合作伙伴能够清晰地知道彼此的职责，职责范围不能模糊，*好制定一个书面责任分析书，因为它是长期合作，*重要的就是定义责任，避免日后出现纠纷，彼此推脱责任，**成仇。致富导航调查发现，大量的商务合作出现纠纷就是因为责任明确不详细，彼此推脱责任。

合作过程的投入比例利润分配。

在合伙创业中，所挣取的利润分配与创业初期投入的资金成正比，这些均要以书面形式明细说明。如果在经营的过程中，创业者或者合伙人再次投入资金，利润分配同样需要做出调整，根据合作过程中投入资金比例分配彼此的利润。

合作方的退出机制。

俗话说，**无不散之筵席。合伙创业就可能有合伙人退出的**，当合伙人退出，何时退出，退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担，这些问题都要提前协调清楚，以便签订合作合同后，合作双方也不会因为日后退出创业项目而**成仇，恰当的退出机制是合伙创业一个非常重要的部分。

当然*重要的就是与合伙人有共同的目标。

合伙创业*重要的就是有共同的目标，只有共同的目标，创业者与合伙人才能够共同克服创业之路所遇到的挫折与困难;如果没有共同的目标，当遇到需要做出重大决策或者是遇到难题时，创业者与合伙人之间意见很难统一，无法做出*恰当的策略，对公司的发展有很大的阻碍。

可能你会问合作人员是不是越多越好呢，其实合作人员多少不是成败的关键，关键是在以下这几点：**，合作原则要明确，要能够互相监督，财务清晰;第二，能者上，庸者让;第三，合作是智慧的结晶，一致对外，所向**;第四，合作尽量要优势互补。

我相信合伙总比单干要有优势的多，就像是团队合作一样，有了团队合作大家才能更好的做出更多事情，才能赢得成功和创业的顺利发展。

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