万通成立于1991年9月13日,万通的“反省文化”可以追溯到1992年9月13日**个万通“反省日”。冯仑说,纪念日又是反省日,这是每年送给万通的特殊的生日礼物。
我*近也看了去年审计,包括上半年的审计报告,从审计报告上来似乎没有什么太大问题,比如说我们也有上几百亿的资产折腾,从备用金报账的情况来看,我发现几乎每个人没有报过账,几乎都在千元这一级,上万的只有我一个人,我有三万块*去报账,大部分人都几千块*,这个事做得相当不错,公司制度规矩。但是我觉得这都是道德自律,比如说我从万通地产不做董事长了,不做董事长的第二天我就搬了办公室了,把***交了,我也不花这*了,从自律来说我这是自律。但是你说公司制度上来说,没有特别严格要求。如果我一个月半年继续再刷点卡,花了也就花了。目前我们的高管层都是规规矩矩的,但是这个事情是道德层面,未来从我个人来说应该更注重机制建设和制度建设。
从我个人来说,我比较松,心比较大,折腾的事比较多,所以这样的话对自律很注意,但是对于制度的管控就不清楚,或者做得不够专注,以后要逐步在监管上面下工夫,让公司能够面对竞争的时候有进步,同时也掌控风险。尤其比如说我们台湾的业务、大陆的业务,美国业务,未来还有别的地方的业务,未来怎么控制这个风险,集中我们的优势,我觉得要相当长一段时间。
一个企业的创办者他的性格肯定对公司有影响,当然我不做董事长,换个董事长可能有别的影响方式,但是我从小时候就好琢磨,好自己研究,所以我们这个公司就有这样一个特点,我希望大家能够以各种方式把我们万通的守正出奇的价值观和不断自我反省和面对未来充满热情、**,这样一种正向的能量能够保持下去,这就是作为创办人的希望。
经常反省会不会让人消极?如果把反省停留在沉浸在过往,互相指责上,实际上这是错的,而是应该通过反省找到解决问题的方法,更好地化解矛盾,**合作空间,这是我们的一个核心的想法。
现在反省成了两张皮,上面反省,下面是看反省,这是存在的,但是我觉得每次反省,纠正的都是方向性的问题。
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