俞永福的创业之道分享

在创业的时候，不妨借鉴一下别人的方法，你有收获更多。想要收获的更多，你就需要比别人更多的付出，这一点毋庸置疑。近日，创业家传媒在五周年庆典暨黑马大赛年度总决赛上，评选uc优视董事长兼ceo俞永福为“2013年度创业家”。

理由是他在7年的时间里，从投资人转变为创始人，把uc打造成**使用量*大的手机浏览器，让中国互联网产品在海外拥有了一席之地。

“2013年对于中国互联网是非常重要的一年。许多人发现，世界是你们的，也是我们的，但*终可能是bat3的。”

俞永福在领奖时表示在这种大背景下，创业者们要将自己定位为产业变量，不走寻常路。“bat3凑成一桌打麻将，我们创业者要学会打扑克‘跑得快’，才会有自己的一片天。”

他列举了uc成功蜕变为变量的3个核心“不寻常”点：一、核心技术层面的突围创新；二、市场战略层面向海外扩张；三、投资视角层面打破常规。

*先，在传统技术基础上，站在**视角上研发产品。俞永福举了uc浏览器*创云端架构的例子，这个技术目前已经成为了**众多浏览器的标配。“当时很多人并不看好，但我们坚持并把技术发展到今天。”

过去十年中，互联网行业形成的格局是“中国企业的中国市场，美国企业的**市场”，没有一家中国企业在国外取得过成功。俞永福认为移动互联网是真正的**化产业，美国并不能成为**的主导，因此是中国企业的机会。

“uc在3年前就决定做**市场，现在海外用户已经突破1亿，在10个国家市场份额达到10%以上，其中印度已经超过30%，成为当地**大移动浏览器。加上中国的份额超过50%，uc在**两个*大人口国家都拿到了**。”

*后的视角层面，他则强调了巴菲特的投资理论：在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。“前两年移动互联网投资很热时uc很谨慎，今年vc遇冷时我们做了3年内在人才、生态和国际化3方面投资30个亿的决定，为中国互联网培植更多的变量。”他透露，今年uc已经在创业者身上投资了将近20亿元。