经纬张颖：成功的另一面

这是一个以成败论好汉的时代，不论你是不是定可这一点。**都习惯于追逐成功者，而轻忽了更多的失败者和“在路上”的人。很多人都传说传说传闻过这么一个故事，一小我含辛茹苦、餐风宿露地赶制出来了一个梯子，而后顺着梯子**个爬上了屋顶。在屋顶上他一脚踢开了梯子，对下面企盼他的人说：知道我是若何上来的吗，我是飞上来的！

这个故事我一贯都印象深切，由于他能够不断提示我不要只勾留在事物的概况，而要大白问题问题标素质——*先，**习惯于将成功“神秘化”、“符号化”，否则所谓“飞上去”的辞吐是没有市场的；其次，成功常常不是偶然的（当然我从来不想轻忽命运的重要性），他能够*早来到屋顶，启事是他选择了切确的全力标的方针（做梯子）而且履行有力（**个做出梯子）。

今天讲这个例子，就是想**业者讲讲所谓“创业成功”的此外一面，这个此外一面多是“失败”，也多是“非赫然的成功”。在睁开构和之前，我们先来界说一下甚么叫“创业成功”。我想仅是这个话题，就够一个专栏的篇幅来构和了，是以今天就简略把“创业成功”界说为“获得市场认可的斗劲不错的成绩”。“市场认可”是一个关头词，否则成功就变得没有标准；“斗劲不错”是此外一个关头词，否则成功就会泛滥成灾。好了，既然有了这个之说，我们就先来谈谈保持面“失败”。

较着，“失败”的条件是*少满足以下两项中的一项：**是市场不认可；第二是成绩欠安。诚恳讲，我碰着的过去**的创业者，只若是之前有过创业履历的，绝大部分都是属于*少满足这两条中的一条的“失败者”——要么之前做的工作市场价值不大，要么本人的公司在业界不是**企业。这两条通俗地讲就是“市场空间”和“行业地位”的问题问题，也是所有投资者都非分非分出格关心的问题问题，我想之前在这两点上栽过跟头的创业者，下一次创业必定会或多或少地做得更好，这也就加大了成功的可能性。我投资过一家公司，他们此刻正在积极筹备去海内上市，今朝公司状态很不错。这家公司的老总做这家公司的时辰是第三次创业，**次公司算是获得成功但他不是草创焦点团队的成员，第二次公司也算是获得成功但他本人在股权方面吃了大亏、没有拿到本人应得的好处，第三次今朝看上去是间隔成功比来的一次。我当初投资他的启事，有相当部分是由于他的小我履历，由于头两次的遗憾可能让他变得更好、更有经验、更有精采的心态和对风险的把控，在这个意义上，没有之前的“失败”，就不会有今朝间隔他很近的“成功”。

更多的创业者履历的失败加倍完整，或者是公司选错了标的方针，或者是公司和行业内的**公司差距很大，或者公司根柢无感触继、关门大吉，我本人对这样的创业者也从来都是“另眼相待”，只要他们认真总结、专心调剂，我感触他们一次次的“失败”就是下一次“成功”的根底。