在这个阅读的时代里,人人都需要好书来充电学习。经济快速发展的今天,文化市场的需求也呈现出许多商机。办个简单的书社满足人们的求知欲主是一个很**的点子。
以其“**可以看几本,一本可以看几天,不想花*免费看(交押金)”的灵活方式,以让读者“花*少少,能博览群书”的特点向传统的卖书、租书方式掀起挑战,吸引了大量读者,被誉为读书业的一次革命。不仅取得了可观的经济效益,也有良好的社会声誉。
一、方案的先进性在于迎合了读者读书消费心理的需求:少花*、多看书、自由方便,**读书消费潮流。
通过这个方案,可提供**读者借书的场所,比买书花*少(一本书的投入可借阅一年),比租书方便(**可以看几本,一本可以看几天,**根据自己的时间掌握)。因此,我们这种崭新的读书方式正迎合了读者的心理需求,所以能吸引很多读者。
二、成功的条件及前景展望。
①各地都有成千上万的现有读者(依城市人口的比例)。
②书价太高,一本书几元—几十元,很快就看完,即是浪费,也是负担。
③搞文化产业,传播精神文明是国家所提倡的,社会形象也很好,因此会受到有关部门及社会各界的支持和帮助,也就有人气的烘托。
④以期刊为主的书刊定位、涵盖了每个家庭的需求。
一本期刊平均四、五元,一本作文少则六、七元,多者一、二十元,儿童书价格更高,因此,我们采取这种崭新的方法,是打了市场的一个空白点。而以上三种书刊又是多个家庭全部或部分的需求。在加上低价位推动和家长都愿为孩子投资的心理,又为我们的成功奠定了市场基础。期刊(杂志)在这种背景下开始**。
我们的设计具有以下特点:
1、重在“选择”。2、重在“休闲”。3、重在“化整为零”。以上三点也是击败传统图书馆的妙计。4、重在“品种”。这样,你无须投资几万,只需3000元起步。5、重在广告。通过对目标顾客、顾客心理的分析,以极低廉的费用甚至不需任何费用在顾客群中形成强烈反响。6、重在“正统”。披一件正统的外衣,让家长和教师乐意让孩子办月卡,让新闻媒体为你免费炒作,生意自然红*。7、重在“可持续发展”。
任何事业都只有两个人*成功:一是**个吃螃蟹的人,二是不断创新走在同行**的人。随着您的资金越来越多,我们为您设计了全套发展营销之路。使你走向成功的康庄大道。
前景展望:
随着社会进步,竞争日趋激烈,人们对知识的渴求越来越强烈,读书的人数越来越多,这是社会大势。又因书价过高与目前经济的萧条所产生的现实矛盾,让读者只能望书兴叹。
而我们却把很多书汇集于一处,让读者花极少的*,能博览群书,他们当然乐意接受,又因为各地采取这种方式的就只我们一家,因此读者众多。