怎样经营饰品店才能带来滚滚财源

小小饰品带来****，如今的饰品行业有着广阔的市场前景。是众多创业投资的*要选择，但是经营一个饰品店不是那么容易的，怎样经营饰品店才能带来滚滚财源呢？

学会管理员工

虽然加盟后，饰品加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近*，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新**正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。

其次，总部鼓励饰品店的加盟商要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏*畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时的给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，**出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类**出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

饰品总部会提醒加盟商学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等，是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们**商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是乔伊丝饰品连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，乔伊丝饰品加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

通过以上的介绍，希望对您有所帮助，好的项目如果能够配上合适的经营理念，一定会带来广阔的商机。不仅仅是饰品的经营如此，开店做生意都应该这样。