三大不靠谱的创业想法

我们在创业的过程中，更多的喜欢关注一些适合创业的**项目，其实，对于那些不正确、不靠谱的创业想法我们同样也需要了解，这些往往能够给我们提供一定的反面教训。

“只为**”的创业不靠谱

一看到这句话，估计就有很多创业者气愤的想拿起板砖拍我了，或者拍我的车了——不管是不是日系的，创业不为*为什么

无疑**是创业的应有之意，我们自己在做产品规划时也考虑了很多商业环节的因素，因为从一开始就考虑到**或者未来**的需要可以帮助你在产品规划时预留出空间，一旦条件具备就可以快速商业化带来收入;在这里我所说的“只为了**”更多是从创业动机来讲的。“只为了**”不靠谱的另一个原因是投机心态过重，不能抵抗诱惑、浅尝辄止，今天觉得干这个**，兴冲冲而上，遇到困难**个念头就是“不如干那个吧”，左右开弓，多线出击，以为这个不*那个*，资源分散、精力分散，最后反倒没有一个做的好、做的强

“只为了**”的另一面就是创业要有理想，因为在创业路上有太多诱惑，也有太多艰险，只有怀揣理想的人才能够抵抗诱惑，才能够不惧艰险，朝着自己的目标前行，百折而不回。

我们的创业方向是社会化旅游，我和我的合伙人都有在旅行中被不同国家的风光、人和事触动内心从而让自己对世界的看法、对人生的认识发生巨变的经历，我们希望让更多人在旅行中走出狭隘、感悟人生、认识自己，让不同种族、国家、阶层的人在旅行中感受人类共通的气息，“让沟通不再困难”、“让旅行更加方便”、“让旅行改变人生”也成为我们创业和几条产品线的核心理念。

“太多点子”的创业不靠谱

很多创业都是从“点子”开始的，没有“点子”也就没有发现市场的空白点，创业也就无从谈起;而实际却是，很多创业者不是没有点子反倒是点子太多，我曾经在车库咖啡遇到过不少“太多点子”的人，今天说这个点子如何如何，明天说那个点子如何如何，满天下都是机会，哪个方向都想去尝试尝试，但你有没有真正深入的研究过某一领域，有没有把这一领域的所有产品形态解剖过、有没有研究过上下游的发展状况，有没有考虑过你的点子的用户需求、实现条件、执行难度、所需资源、市场时机;如果没有，那这些点子就都是bullshit，就都是纸上谈兵，天方夜谭。

“太多点子”的另一面就是只要一个点子，把这个点子吃透并做出来。这就要求你针对每一个点子分析自己的团队优劣势、资源优劣势，技术优劣势，分析哪一个点子更适合自己，当然你也可以follow your heart，但至少你要明白如何弥补技术不足、团队缺陷、资源劣势。

“不专注”的创业不靠谱

其实上面说的两点都有不够专注的因素，特别提出专注这一点，是因为创业从宏观到微观、从规划到执行处处都需要专注。ios平台还没做明白，就开始做Android平台，A产品还没做明白，就开始做B产品，在我看来这是创业者的大忌，因为草根创业者的资金、人力、精力都太有限了，实在是经不起这种折腾的，一定要郑重决定而不轻率，做好决定就要专注而不旁骛。

这种专注可以说是我们草根创业者唯一的选择，草根创业者资源有限，只有把所有的火力聚焦在一点，才有希望达到燃点;就我们而言，虽然在社会化旅游方面有全面的规划，但我们首先专注于做好旅行翻译这一条产品线，并且只专注于iOS平台(这个决定是基于众所周知的原因，虽然我们也有Android平台的开发能力)，目前上线的**款轻量级产品畅游加拿大，在没有投入任何费用推广的情况下，作为一款极小众的产品，两天的下载量超过2000，搜索加拿大应用排名第二，旅游类排名31。

当然相比一个大众性、**性产品来讲，这个数字不足为傲、甚至低的可怜，而就我们创业的细分领域来讲，旅游类产品从来就不是大众性的、**性的，我们也没有奢望能够**性增长，专注于把握用户的需求点，在产品的美工、设计、交互每一个环节做到极致，细致的跟进国内的每个iOS应用收录商店，拒绝浮躁，把每一个细节落实到位，罗马不是一日建成的，成功不会一蹴而就。

如果你不够专业，创业只是一心为了*，而且花样百出，你就要注意了，这些都是不利于你的创业成功的。创业不是唯利是图，要坚持取财有道，专一对待创业，这样才有利于你的成功！