连锁店选址的标准

连锁店和其他普通的店一样，在选址方面很有讲究，如果说有什么不同的话，那就是连锁店更加需要注重选址的问题。曾经有一句话叫”连锁超市的3个成功关键，选址，选址，还是选址“。可见选址的重要性！

对于人流量调查结果的分析

诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少？例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大部分是旅游的，不是买客，消费目标是旅游和餐饮。如果在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。

地理位置

在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，*先占领有利地位，为门店的成功做好准备。

成本的核算

连锁门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。如果门店之间距离很近（在互不影响额达情况下），就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。

交通状况

一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地**商讨新的交通线路。如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到，作为选址它的优势就会增强，明显的店标实际就是一种广告，它能让人因一时冲动而停下来。一个道路狭窄，单行线，甚至经常交通堵塞的街道上的门店，相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。

以上就是连锁店在进行选址的时候需要把握的几个标准。选好了店址，你就成功了一半，选好了地址，就是成功的开始！