看宝钢如何为二次创业积聚动力

经过几十年的发展，宝钢集团不久经历了一次新的思想洗礼，通过多个方面的努力，多个方面的改善，为企业的再次发展和新的腾飞做出了重要的**，也为宝钢的二次创业积聚了新的力量！

*先，积极查找自身的问题，分析与****钢铁企业间的差距。一组组数字，显示出宝钢人的不懈努力：宝钢利用网络平台开展调研，共收到职工的建言献策征集表740份，意见和建议4000多条；宝钢在解决问题的过程中坚持边学边改，一共召开14次总经理办公会、5次党委常委会，通过对征集到的问题进行认真总结分析，将员工反映集中的六方面突出问题进行汇总，编写成《宝钢贯彻落实科学发展观情况分析报告》，为了让广大员工真切感受到学习实践活动所取得的成效，宝钢采用项目管理的方式，制定并实施《整改落实方案》，《方案》包括了九大类46条103项整改内容的具体措施。

其次是让员工成“创业”主体。宝钢二次创业”，关键在人。怎样才能让员工真正成为“宝钢二次创业”的主体？宝钢别出心裁，推出了“感动员工、感动用户”故事征集和以“保护环境、节约资源行为养成”为主题的活动，让员工们一起行动起来。

*后，从细节进行改变。同样，宝钢从员工们的行为习惯入手，开展了“保护环境、节约资源行为养成”活动，活动开展期间，工作中容易忽略的文明细节被拍摄成纠错短片；电梯口、办公室等场所张贴着职工们提出的好建议；宝钢分公司通过对4台**空调系统水泵的变频式改造、大楼36盏节能灯安装声控装置、一台电梯实施“错峰关停”等三项节电举措的实施，每年为企业节电43万多千瓦时。

查找自身的问题，让员工成“创业”主体，从细节进行改变，这些都是十分有效的企业管理、经营的改善方式，相信在宝钢的新一轮的改进之中，一定能够让宝钢在不久的未来实现二次成长，二次创业的再度成功！