健身行业促进带锁健身包的问世

就如同出行，一旦健身的时候，人们也会带上必须的物品，而出行的时候，这些东西还可以放在车上，但在室外健身的时候，您就不得不背在身上，这让无数爱好室外健身的人们痛苦不已，于是在这种需求之下，带锁健身包正式问世。

上世纪80年代中期，迈克·普莱特每次来到盐湖城健康俱乐部，在开始锻练前，他都要很费力地把一个硕大的健身包塞进一个很小的储物柜中。当时他中学毕业，正在做汽车促销员。终于有**，他实在忍受不了了，普莱特从柜子里拽出他的健身包，驱车回家，直奔他的工作台，着手实现他的设计构想。

这个24岁的运动员用纸板、剪刀、胶纸做出了他设想的健身包样板，他把它做成长主体，这样不仅可以轻松放到标准的体育馆储物柜里（尺寸是那天他打电话问了几个制造商得到的），而且还可以轻松地将鞋子、水瓶和化妆品之类放进去。普莱特做的健身包不像那些软边的包，它的四周用刚硬耐用的框架支撑，方便存取东西。

这不是普莱特的**项**。19岁时，受一个本地商人的启发，他设计了一个车用杯架，已在澳门投产了。5年后普莱特再一次关注亚洲，在另一家企业的**下，他与中国台湾的一家工厂签订了生产健身包的合约。

在美国，很多零售商对普莱特的带锁的健身包怀有疑问：“谁会愿意带着一个盒子到处走呢？”还好，福特洛克同意代销一批。在一个周末卖了50个之后，体育用品连锁店订购了更多的货品。随着销售量的激增，其他零售商竞相进货。1987年，普莱特正式成立了自己的公司———Ogio**。普莱特回忆，第二年我们仅一种健身包（有3种颜色）的销售额就达到850万美元。

现在Ogio公司雇佣了75名员工，他们在盐湖城南25英里的9万平方英尺的分销中心工作。另外公司还拥有一支**销售队伍。2001年公司收入超过4700万美元，除生产健身包外，又增加了背包和高尔夫包。41岁的普莱特，现在已是4个孩子的父亲，仍然像他的许多雇员一样喜爱蹦极、悬挂滑翔、滑雪橇。他说“我的公司是那种充满**的公司。”

*先从满足自身的需求进行出发，进而**出一个真正适合的产品，再接着向更多的需求者推销，这就是普莱特的创业经验，而且取得了*大的成功，他的成功经验，无疑给无数的创业者们带来了更加深远的意义，它让人们见识到，创业不是盲目进行的。