如何经营健身房？

随着健康养生理念的不断盛行，越来越多的人关注自身的健康，因此，越来越多的人选择在空闲时间多运动，多锻炼，强身健体！因此，健身房的生意日渐红*！如何经营健身房呢？不妨让我们来了解下！

硬件设施：健身房其实是个回收期较长的薄利行业，是***投入很大、靠长期运行来挣*的。在营运初期，要投入广告、**、促销等各种营销支出，投资者要做好6个月-9个月不**的思想准备。

然而一些投资者在缺乏市场研究及确实数据的支持的情况下，便盲目掷下大量金*，对于选址、收费、环境、设施、经营项目等没有过多周密的考虑，在营销及管理方面采取粗放式的经营，以致开业后入不敷出。因急于收回投资，许多健身房的经营模式像一个模子里刻出来的：要么实行“打折优惠”，要么实行会员制、年费制。

目前一般健身中心的年费在3000元/年-8000元/年。数额不菲的收费像一个“滤网”，滤掉了相当数量的消费者，也使这一原本应相当普及的产业变得“高处不胜寒”。而且，很多会员卡的使用率每年只有8%-10%，也就是说，一年中持卡人*多只有36.5天在健身房锻炼。

软件投入：除了地段及健身器械，健身中心另外的软性投入就是教练。不同的教练因工作经验、服务意识、专业水平、沟通能力、教学技巧等的不同，会给会员**不同的感受。在美国，健身房所提供的服务大概分成六大类：美容、私人教练、商品、餐饮、服饰、医疗，其中，私人教练项目所产生的利润高达54％。

私人教练是健身房联系会员的*主要方法以及会员续费的主要原因。在器械投入相当的情况下，敎练的服务水平是会员入会后对健身房价值评价的主要依据。目前我们的健身业教练水平良莠不齐，专业健身教练严重不足，严重滞后了健身业的发展。

除了以上小编的介绍，经营健身房的过程中，还有很多琐碎小事，还有很多需要我们处理和面对的问题，就像其它创业者一样，要不断实践，不断努力！