三种最不靠谱创业大分析

创业不是简单的说说就能够了事的，而是要经过自身的不断努力与坚持，如果您连*基本的坚持都无法做到，还谈何创业呢？下面小编就带您一起来分析一下三种*不靠谱的创业，看您可是其中的一员！

三种不靠谱的创业之一：“只为**”的创业不靠谱。

无疑**是创业的应有之意，我们自己在做产品规划时也考虑了很多商业环节的因素，因为从一开始就考虑到**或者未来**的需要可以帮助你在产品规划时预留出空间，一旦条件具备就可以快速商业化带来收入。

在这里我所说的“只为了**”更多是从创业动机来讲的；不可否认有很多人一开始的出发点就是为了**并且*终也创业成功的，但仔细去看，你会发现更多成功的创业者却是“从一开始”想要**“继而”需要解决用户哪个需求，而*终是由这“继而”把他带向成功的。

这“继而”就是“我的产品能解决用户的哪个痛点”、“能给用户带来什么价值”、“独特性在什么地方”、“满足了哪个刚需、哪些情感需求”……，是在“继而”这条路上不断自我追问、探寻并*终走向成功之地的；如果仅仅停留在“为了**”是*不到*的。

“只为了**”不靠谱的另一个原因是投机心态过重，不能抵抗诱惑、浅尝辄止，今天觉得干这个**，兴冲冲而上，遇到困难第一个念头就是“不如干那个吧”，左右开弓，多线出击，以为这个不*那个*，资源分散、精力分散，*后反倒没有一个做的好、做的强

“只为了**”的另一面就是创业要有理想，因为在创业路上有太多诱惑，也有太多艰险，只有怀揣理想的人才能够抵抗诱惑，才能够不惧艰险，朝着自己的目标前行，百折而不回。

三种不靠谱的创业之二：“太多点子”的创业不靠谱。

很多创业都是从“点子”开始的，没有“点子”也就没有发现市场的空白点，创业也就无从谈起；而实际却是，很多创业者不是没有点子反倒是点子太多，我曾经在车库咖啡遇到过不少“太多点子”的人，今天说这个点子如何如何，明天说那个点子如何如何，满天下都是机会，哪个方向都想去尝试尝试。

但你有没有真正深入的研究过某一领域，有没有把这一领域的所有产品形态解剖过、有没有研究过上下游的发展状况，有没有考虑过你的点子的用户需求、实现条件、执行难度、所需资源、市场时机；如果没有，那这些点子就都是bullshit，就都是纸上谈兵，天方夜谭。

“太多点子”的另一面就是只要一个点子，把这个点子吃透并做出来。这就要求你针对每一个点子分析自己的团队优劣势、资源优劣势，技术优劣势，分析哪一个点子更适合自己，当然你也可以follow your heart，但至少你要明白如何弥补技术不足、团队缺陷、资源劣势。

三种不靠谱的创业之三：“不专注”的创业不靠谱。

其实上面说的两点都有不够专注的因素，特别提出专注这一点，是因为创业从宏观到微观、从规划到执行处处都需要专注。ios平台还没做明白，就开始做Android平台，A产品还没做明白，就开始做B产品，在我看来这是创业者的大忌，因为草根创业者的资金、人力、精力都太有限了，实在是经不起这种折腾的，一定要郑重决定而不轻率，做好决定就要专注而不旁骛。

我认识一位业务已经步入正规的草根创业者——英福生公司的创始人陈澎，他花了近两年时间确定了软硬件结合的健康增值业务和产品方向，以追求极致的态度专注开发一款产品，*终获得4项国际大奖，7项国际专利，并成为苹果公司该类产品中国区唯一供应商，实现在欧美市场的大量销售。

这种专注可以说是我们草根创业者唯一的选择，草根创业者资源有限，只有把所有的火力聚焦在一点，才有希望达到燃点；就我们而言，虽然在社会化旅游方面有全面的规划，但我们首先专注于做好旅行翻译这一条产品线，并且只专注于iOS平台(这个决定是基于众所周知的原因，虽然我们也有Android平台的开发能力)，目前上线的第一款轻量级产品畅游加拿大，在没有投入任何费用推广的情况下，作为一款极小众的产品，两天的下载量超过2000，搜索加拿大应用排名第二，旅游类排名31。

毕竟走上了创业之路，不是一条容易走的路，如果您的杂念太多，就有可能造成事业上面的失败，如果您也有着以上三点的想法，不妨全部放下，认真做好事业，进而取得成功吧！