开一家赚钱的鞋店要哪些经营法则

现在的人们对穿着的要求都非常高，穿鞋子也是如此，因此，现在市场上每家鞋店的生意都非常*爆，那么经营一家**的鞋店到底有哪些经营法则呢？让我们一起来看一看吧。

现如今，人们的生活水平逐渐提高，对生活细节也很讲究，尤其是在穿戴方面。在穿着方面，人们逐渐对传统式样的鞋子不感兴趣，所以开家个性鞋店还是一个很不错的选择。那么，如何开鞋店**?开鞋店能**吗?下面就来一起看看开鞋店**的经营法则，对开鞋店****有用处，不信，你就往下看吧。

目标消费群体

年龄22至50岁之间，具有大学以上文化层次的白领阶层，他们既讲究消费品味，又有消费的能力。

店面装修和选址

装修不在豪华，个性才是关键。选址应在商业区域或市中心，**写字楼集中地区。

首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。

除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。愈便宜的产品，顾客愈不愿花时间，例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你打算卖汽车这种高单价商品，否则一般而言，顾客最远只能忍受7分钟交通时间。

店名及服务

起名要有新意，应蕴藏独特的经营理念。服务不要太过热情，而是先让客人有一个轻松浏览的机会，再主动做一些简单的介绍。在细节上体现人情化经营理念，比如，可以准备一本留言簿，有什么建议或顾客挑中了一款靴子却没有合适的号码等都可以在此留下自己的观点，为小店多争取**的机会。

利润分析

经营面积：10余平方米;店面租金：3万元/年;店堂装修：2万元;

员工工资：1500元/月(1人);备货资金：8万元;

其他费用：2000元/月(主要用于进货及水电费用);

平均营业额：1500元/天。

如何开鞋店**?开鞋店能**吗?鞋店选址是开店的重要环节，也是营销的第一步，只有第一步走好，营销工作才能步步为营。那么我们要如何选店呢?笔者谭儒根据品牌鞋业的营销经验，归纳、提炼了鞋店选址的“三字经”――“看、算、比”。

一看：

一般来讲我们选店是通过查看报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息，进而选择商铺。据专家 分析，在商铺市场上存在“三七”法则，即公开出租信息的店铺只占总数的30%，而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占到了70%。所以，我们在 开店之前，一定要多看多选，到现场实地考察，广泛地多渠道地搜索店源。总之，我们要用前瞻性、辩证的目光来寻觅我们的鞋店。

主要查看的地方：1，专业鞋类市场;2， 大型社区沿街商铺;3，商圈、商场超市集中的地方;4，汽车站、*车站、医院、学校附近;5，公交车站、闹市区等。

二算：

选店不能凭感觉，必须要用数字说话。选大店还是选小店，选旗舰店还是形象店，都要计算成本，做生意挣*才是硬道理，当然不能亏本*吆喝。黄金地段的商铺显然会租金高，客流量少的地段商铺租金自然会低，关键要看商铺的“利租比”。如果商铺的利润/租金大于一，我们还有*可*，小于一就是亏本买卖，必须放弃。选店不在于大小，而在于利润。

由于繁华闹市一般来讲小铺面紧俏，租金也随之水涨船高;相对而言，上百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌，在这种情况下，我们可以组团出击，以团体租赁的方式租下大商铺，然后再进行分割，这样摊下来的租金相对就会少些。

三比：

一般来讲“客流”和“财源”是相辅相成的。房租业有句名言，“第一是地段，第二是地段，第三还是地段”。有人说地段决定了客源，川流不息的人流就是潜在的客源，因此在繁华地段 开店 ，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，并不是所有的“黄金市口”都一定**。关键要比较“利租比”，要看得远一点，现在的 城市 日新月异，由于市政 规划 变动，热闹的地段也可能变成冷僻之地。所以，我们选店必须多了解、多选择、多比较。

分析比较商铺租金的性价比是选店至关重要的程序。因为不同地段、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，表面上看同样大小的商铺能相差几倍，但我们不能仅看最表面的租金价格，而应考虑到性价比问题。也就是说，必须要考虑“利租比”这个因素。

同时，我们也应该因品牌特质选店，注意我们鞋品牌的定位和消费人群，不能单看地段、门面大小和租金。对比筛选，具体问题具体分析，学好鞋店选址“三字经”才能提高选中“优质鞋店”的命中率。

想要选择一家**的鞋店，好的经营方法是不可缺少的，不同的人做同样的生意会有不同的结果，有的人**有的人赔本，这就取决了开店人的经营技巧。