创业者投资必胜的六大经营技巧

2014-05-14来源 : 互联网

如今走上创业之路的人是越来越多了,每一个创业者在创业的过程中都有一套自己的创业方法和经营技巧,今天全商网小编就来给大家讲一讲创业者投资过程中的六大经营技巧,帮助创业者成功致富


创业者无论是孤身闯荡的失业者,还是久经沙场、努力重振雄风的老手,他们如果想要生存,就要进行变革。每个人都必须改变,特别是创业者更要如此。


幸运的是企业经营的基本法则不会改变,所有成功的创业者都具备的优秀管理品质包括:坚韧、敬业、远见,还有基本的企业经营技能,这些品质也不会改变。在企业经营方面,创业者需要调整战略,不过,这些战略的调整要适应不断变化的市场环境。


在金融危机期间和后金融危机时期,笔者有机会亲身开发并实施新的企业经营战略,而且我也曾亲自运用过这些战略。多年以来,笔者不仅为许多企业做过咨询,还亲自参与经营了自己的57家企业。有过这些经历后,我很了解在今天哪些经营策略是有用或无用的,而这些经验都是我从短兵相接的小企业残酷竞争中积累的。


本文列出了六个经营技巧,旨在帮助创业者在企业经营方面取得成功:


1.制定书面计划。


没有计划,再伟大的创业想法也只是空中楼阁。计划不一定需要厚厚的一本,其实只需要几页,简要列出具体目标、策略、融资、销量和营销计划、确定所需的经营资金。制定一份全面的计划是成功的关键第一步。


2.适时调整计划。


历史上每个伟大的军事将领都知道,在枪林弹雨的情况下,就算是最精心准备的计划有时候也是废纸一张。适时调整计划,积极应对各种情况,创业者才能在企业经营中立于不败。


3.避免自负,广纳诤言。


有人提建议对于企业经营来说至关重要,因为创业者需要有人对企业经营进诤言献良策,审查创业者的工作,推动企业取得更大成就,让创业者时刻警醒为自己的承诺负责。创业者要永远说话算话,完成承诺,即使困难重重和充满挑战的时候也要这样。这样做不是为了创业者自己,而是为了企业。不要感情用事,保持冷静情绪。不要被自负情绪控制。


4.了解经营状况,量化管理。


针对企业经营各方面,建立书面制度,因为以后你会从中获得益处的。创业者要针对这些书面制度对员工进行培训,从而在企业内部保持经营一致性。要了解企业的量化指标,每天检查这些指标,并把这些指标作为决策的依据。最重要的量化数字包括现金流预测。创业者要明确企业经营所需的现金,切勿在没有足够现金时盲目开始经营。


5.向员工放权,避免微观管理。


管理的要旨在于职责分配和进度检查,因此创业者要避免成为控制狂。保持扁平的企业组织结构。如果能有效放权,获得的效果会比预想的还好。通过制定有效的书面培训和经营目标计划,企业员工会明确各自的职责要求。创业者可以采用激励性奖励制度,并对出现的问题保持积极应对的态度。


6.利用互联网技术。


互联网具有令人难以置信的强大优势,可以为企业经营实现可观的成本节省,但是使用互联网需要时间和技巧。关键是建立起圈子,可以使用Facebook、 YouTube、Twitter、博客等社交媒体网络来建立市场关系。你需要跟上步伐、参与进来,因为你的竞争者都在这样做。


创业过程是一个斗智斗勇的过程,投资经营一定要有自己的一套方法和技巧,才能让投资者更加轻松的创业致富。

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