创业思路探索：怎么样经营内衣品牌

内衣品牌如今有许多家都开出了名声，但是他们是怎么样成功创造这些内衣品牌的呢，这其中还需要大家慢慢地摸索。

我们只有找到解决问题的思路和方法，做内衣加盟才能畅通无阻。知识才会有价值。需求创新是客户价值实现的唯一出路。相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。

内衣加盟要成功，是需要品牌创新和突破，是需要建立强势的品牌，更需要以正确的形式来实现。这些形式就是商业模式如何突破创新。以小搏大的关键切入点在哪?这需要找一个规避的竞争的支点。竞争支点，从营销某种程度上来讲，就是在某个阶段聚集所有能量于一点，寻找产业链中的价值差异。找到一个“支点”，规避强式品牌的围追堵截，做小池塘的大鱼，成为未来的品类领导者。

内衣加盟告诉您，品牌世界没有真相，只有消费者的认知。比如市场上普通的内衣仅仅具有工业属性的产品，它的价值是50元;当内衣诉求上升功能性的保暖内衣，它的价值为150元;当内衣诉求情感上升到时尚内衣，它的价值就是350元;当内衣价值诉求上升到整形内衣，它的价值就是850元。不同的诉求就是给消费者直观的认知。因此品牌=利益，获得消费者认知就是消费者对你产品的好处的认知，从这个意义上说品牌的本质就是认知。

只要您对您所加盟的内衣品牌的认知程度深，相信您一定能够参透其中的经营之道，再创佳绩。

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