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招商引资，通常是每一个加盟商都渴望能够加入一个势力庞大的好的项目当中，但是对于现今招商的现状有谁又能准确的分析呢？
首先，当大家在选择连锁加盟企业之前一定要把沟通放在第一位。一方面和企业沟通能帮助你充分了解企业的文化、理念，以及公司的运作模式，正所谓志同才可道合嘛。另一方面，要和已加盟的投资者沟通，取长补短，这样可以丰富自己的经验。当然眼见为实，耳听则为虚!真正到总去去考察，才是王道!当大家在买东西时，都往往会有共鸣，一个通用的原则，即货比三家!这点也非常重要。多走几家同类的连锁加盟企业，看一看他们之间的区别，多注意分析优势劣势，这样更能为找到真正适合自己的连锁加盟企业增加不少筹码!
一年一度的全国“两会”，既是众多代表、委员参政议政的重要会议，也是反映民声、民意的重点时期。近日，在新闻媒体上刊载的全国、人大代表、杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后的一席话，就为我们如何更理性地看待招商引资，进而实现更好更快发展提供了有益的启示。
宗庆后认为，“当外资从最初的合资合作演变到了越来越多的收购、吞并，控股各个行业的龙头、骨干企业，就有威胁我国经济安全的危险。”他说这样的话绝不是毫无根据的，宗庆后指出，近年来，外资并购目标直指国内各行业排名前三位的企业，并控股这些龙头、骨干企业，已经导致许多重要行业或龙头企业被外资控制。这些外资利用其控股地位，说撤就撤，直接威胁到相关产业发展和国家经济安全。
这样的话从一个规模巨大，但仍可被划入“小企业”的老总嘴里说出来，可谓激人猛醒，振聋发聩。为什么这样讲，是因为从关系国计民生的角度来说，饮料行业完全可以被划入“无关痛痒”的行列，基本影响不到国家的战略利益，可以说是国家安全的“小角色”;从技术含量上来说，就更难以与影响一国国际地位的，从事生化、遗传、电子、精密机床、材料技术等研究与生产的企事业单位一较高下。就是这样一个应该最不怕外资注入与吞并的企业领导者，发出这样的声音，只能说是一个负有责任感的企业家，在多年市场打拼和比较国内外企业后，发出的来自心底的声音。
外资收购国内企业，或与之合资，主要目的绝不是为国内经济发展做贡献，而是为了其自身的商业利益 宗庆后就讲，在多次到国外参观学习后，发展很多国外大型企业的管理水平并不见得比国内的企业高。而且他身边的例子也时时刺激着他——国内某饮料集团被外资控股后，连年亏损，企业半死不活。这样的例子在我们身边其实多之又多，像曾在国内闹得沸沸扬扬的某国内主力锁具企业，在压力下强行被外资控股，白白损失了大好市场;一些国内知名品牌在合资后很快在市场中被边缘化，白给外人做了嫁衣裳……
其次，在选定好自己的投资加盟企业项目后，在前期要尽量多的去减少加盟前期的投入，不要选择加盟费用过高的连锁加盟机构!有专家说，许多投资者往往只注意考察加盟机构总部装修是否气派、开业时间有多久、加盟园有多少等上面，这些固然很重要，但毕竟难面加盟商做得只是表面功夫，要了解一个企业是否专业，这还不够，还需要更多的对细节作了解。
如果说在改革开放之初，我们不遗余力地推动国内企业与外企合资或被其控股，是为了尽快提升国内企业的管理水平和产品技术水平，增强国家实力，那么在改革开放到了今天，中国已经被世界看做是世界工厂的时候，我们就应该有勇气以更理性的态度看待与外商的合资、合作问题。用宗庆后的话说：“我们现在缺的不是资金，而是信心，尤其是民族自信心。”
国家的发展战略已经从以“快”为主转变到了以“好”为先。以可持续的符合科学发展的态度看待外资进入，努力做大做强自己的核心企业，是今后值得我们认真关注的话题。
总之，在打开取出自己的存款之前，请多思量、多方考察，考虑清楚，获得家人、朋友的支持是关键。在精心的去经营，以得到良好的发展。
所以，加盟投资创业也要“健康”的，那样才能保障您的加盟创业事业发展一帆风顺。
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