实体书店遭遇“逆行”尴尬网上书店进入“大跃进”

书籍，是每一个人都需要的精神粮食。随着时代的发展，书籍的销售也有了变迁。经历了关店风波后，厦门光合作用书房(以下简称“光合作用”)年底前有望起死回生。

11月6日，厦门文化(创意)产业协会副理事长苏晓东通过其微博对外透露，在厦门市委市政府相关部门的介入下，由厦门市文化(创意)产业协会与光合作用形成光合重组领导小组，并已在近期陆续与十余家意向投资企业密集磋商，光合作用涅槃在即。

11月9日，光合作用行政法务部经理陈慧颖接受《华夏时报》记者采访时表示，目前已经有几家企业在同光合作用洽谈重组的事情，他们欢迎更多企业前来洽谈重组。

在以光合作用为代表的实体书店纷纷倒地的时候，网上书店却正在加速扩张。

实体书店遭遇“逆行”尴尬

1995年，当创始人孙池决定把自己的书店起名为“光合作用书房”时，曾期望营造一种有别于大型购书中心的“私人空间”的感觉。即使店面再小，光合作用内部空间也常常被故意隔成不同类型的阅读区，任读者随意地找个台阶，坐在那里看一整天的书。

但与其他传统图书零售商不同，此前，孙池并不怎么担心网上书店的威胁。

然而，现实并没有像孙池想象的那么乐观。“从2004年开始，网购市场的冲击就已经初露端倪，当时我们的想法就是在网络购物时代来临之前，让光合作用成为读者的精神必需品。”

陈慧颖坦承，大规模扩张就需要投入很多的资金，然而民营书店融资困难，只能靠自己的资金发展，光合作用在不断扩张的背景下，就遭遇了资金短缺的问题，再加上网上书店的发展速度超越了他们的想象，网上书店打折太低，优势太明显，于是就出现了当下的困难。

孙池透露，近三四年来，光合作用的销售量直线下滑，房租、水电等成本却又急剧上涨，销售额连续四年下滑，今年更是下滑了40%，销售和成本两头夹击，压力在不断增长。目前公司确实遇到资金缺乏，拖欠了一些供应商的款项。

对于眼下光合作用的遭遇，苏晓东接受本报记者采访时表示，光合作用书店虽然在2004年就开始谈论转型，但是速度太慢了，他们是有自己想法的，只不过落实起来不够到位，企业本身的经营需要反思和检讨。

事实上，光合作用的歇业，只是实体书店遭遇网络书店冲击的一个缩影。在多家网店低价抢占图书市场的背景下，北京第三极书局、风入松书店、上海季风园书店此前也纷纷上演了“关门潮”。而在广州，香港三联书店的5家门店已全部撤离。

据中华全国工商联合会书业商会调查，在过去10年里，有近五成的民营书店倒闭。苏晓东认为，实体书店受到互联网的冲击，已经成为整个行业的问题。

网上书店进入“大跃进”时代

就在实体书店普遍走向末路的时候，亚马逊、当当网两家等企业凭借早“触网”的优势，目前已经占据了整个网上书店市场的80%。非但如此，网上书店正在加紧步伐大跃进。最近，网上书店掀起少有的价格战。

苏宁旗下电商平台苏宁易购花费2亿元打造一套系统，为吸引流量，上线了图书频道，并打出0元购书活动，惹得当当网紧跟其后，也打出“满100返200”的标语，而京东商城也推出畅销书1~3折限时抢购等低价促销活动。

不过，据消费者反映，当当的促销听起来很美好，但是仔细查一下游戏规则立马就心凉了;苏宁易购则是书非常少，想要的都没有;而京东的限时限量太折腾人;卓越的则是满99元赠畅销书，缺乏吸引力。更有一部分买家反映，部分图书发货慢且被损坏。