在现今创业,找到合适的商机很重要,但如何发现商机呢?这也是创业者们*想要知道的。那么,如何发现身边商机?怎么创业**呢?就来看看*有效发现商机经验,看看他们是怎么发现商机创业成功的。
如何发现身边商机?生活中,其实处处都有商机。只要你会洞察会发现,就会成功。看看下面的10个人,他们是怎样从生活中挖出商机的。
1、霍英东是怎样在别的企业不愿做的生意上发现机会的?
上世纪60年代,香港房地产市场生机勃勃,与此相反,淘沙业却显得过于冷清。当时,淘沙业本大利小,**很难,因此很多商人不愿投资淘沙业。霍英东毅然挺进淘沙业。他认为淘沙业是房地产业发展的基石,淘沙业的不景气只是暂时的。事实证明,霍英东的判断是正确的。经过不懈努力,获得了丰厚的利润。
事物都是相互联系的,房地产业的*爆与淘沙业的冷清是一种不正常的联系,这种不正常的联系迟早会被正常的联系所取代。学会用联系的观点分析社会现象,对于我们发现机会是很重要的。
把没有人愿意做的事变成机会,需要勇气,需要发挥**力,需要学会辩证的思维方法(发展变化观点、矛盾观点、联系观点)。卡内基是怎样把两难问题变成机会的?
当年,斯考特是匹兹堡铁路管理局局长,卡内基在斯考特手下工作。**,卡内基接到一封加急电报,电报是发给斯考特局长的。电报的内容是:货车在阿尔图附近堵塞了4个小时,请求局长处理。不巧,局长外出办事了。
如果不及时下达调度命令,可能导致列车相撞。可是,除局长之外,如果谁胆敢私自下发调度命令,就会被辞退。怎么办?为了公司的利益,卡内基走进了局长办公室,以局长的名义下达调度命令,避免了一场大事故。
事后,斯考特先生赞赏卡内基具有高度的责任感。卡内基在铁路局的职位不断提升,后来斯考特先生调走后,卡内基成了铁路局的局长。
下不下调度命令,对于卡内基来说,的确是个两难问题。这个问题解决得好,两难问题就是机会,解决不好就是*大的损失,不仅是公司的损失,更是自己的损失。怎样把两难问题变成一次机会?
要把两难问题变成机会,就得分清轻重。卡内基以公司的利益为重,以个人利益为轻;以展示自己的人格魅力为重,以个人的得失为轻。为了公司的利益,卡内基不惜牺牲自己的利益,把两难问题变成了展示自己人格魅力的机会,他的责任感和勇气受到了斯考特先生的赞扬,为自己谋求了长远的*大利益。
卡内基的调度令下得是正确的,他才把难题变成了机会;如果调度令下得不正确,难题就成了他的灾难。卡内基能够把两难问题变成机会,是以他的实力为基础的。
如何发现身边商机?卡内基是一个有心人,在平时勤奋学习,他对铁路的各项业务非常熟悉,他知道怎样调度。一个没有实力的人,有了责任感,那是非常危险的。彭小峰怎样先人一步抓住机会?
在欧洲考察时,彭小峰了解到一些国家已经将反光背心作为驾驶员的必需装备。于是他通知自己的工厂做好生产准备。2004年,意大利等国开始实施这一强制性的法规。彭小峰由于提前做好了准备,赢得了大量订单。面对突如其来的机会,国内同行手忙脚乱,也没能抓住机会。