大学生创业能做什么?创业第二月月入60万

很多人都在询问：大学生创业能做什么?大学生创业可以做的有很多，并且许多都是别人没发现的商机项目，今天我们就来看看这两位大学生创业能做什么，一个在创业第二个月，一**了60万;一个毕业三年就成了身价1000万的**!

大学生创业能做什么?大学生创业**：**60万

俞林伟是一个痴迷《大话西游》、喜欢**庸、几米、皮卡丘的杭州小伙子，就是这样一个看起来亲和、文质彬彬的大男孩，大学三年级时就创办了自己的广告公司，公司开业12天就迎来了**笔生意。此后，他更成了***、人民网、《浙江日报》等多家媒体争相报道的创业榜样。如今，“为了能爬不同的山”，俞林伟毅然辞职，开始了新的创业历程。

创业第二月营业额突破60万

俞林伟在学校时，有各种光鲜的名号，他是浙江大学文学社的副主席、是*具规模的学术社团的会长、是学生会主席。在这些社会活动中，年轻的俞林伟无形中掌握了很好的学校资源与**资源，在各种社会活动中，学习到了将来从商的诸多要素。

在学校期间，俞林伟和一个朋友遇到一个承办杭州质量技术监督局**的机会，“短短几天，我们*后数口袋里*的*，居然有40多万”，这让俞伟林首次感到了创业的兴奋。

2002年10月，俞林伟创办了以商业会展与广告运营为主的公司，即杭州汇融投资管理咨询有限公司。那时的每一个日夜，他带领他的团队探索运营模式、探索业务方向。公司成立的第12天，他就拥有了**个广告客户，宁波一家生产整体厨房的企业;大学生创业能做什么?公司成立的第二个月，营业额突破60万元。公司成立半年，公司成为浙江卫视多个频道的主要广告代理公司之一，在个别品牌栏目中，一度占据30%以上的份额;公司参与开发、代理销售的人力资源管理软件取得了不错的销售业绩……“在大学生创业过程中，*难能可贵的就是将激情与理性完美结合起来”，俞林伟总结。在这期间，深圳华为无意成了俞伟林的“导师”，他学习华为，给公司制定了《杭州汇融投资管理咨询有限公司基本法》，系统地提出了对企业、对事业、对梦想的理解，并提出要引进新的创业团队成员，跨越“熟人管理”，缔造以“合伙人制度”为基础的公司治理结构。

要做有尊严的企业

创业一年后，公司出现了不和谐的声音。新的项目投资迟迟未能获得通过，即使仅仅是个别人的反对，*终往往有强大的执行阻力;公司的管理费用开始上升，各种招待费用、公关费用似乎开始失去控制;市场拓展的力度，特别是对市场营销队伍的管理渐渐松懈。

俞林伟觉察到了这种变化，他提出三点建议：**，与公司一直在合作的电视台密切关系，以杭州西湖博览会为契机，策划主题性的信息广告业务;第二，主张创办一份DM杂志，打造自己的广告平台。第三，决策权相对集中，决策权和执行权分离。大学生创业能做什么?然而，一石激起千层浪。部分创业伙伴在得知俞林伟提议个别股东不再担任董事提议后，威胁要撤走资金，当时，他真正感受到了创业的艰辛。