小老板的生意经,小老板如何成长为企业家?

2014-06-12来源 : 互联网

作为一名真正成功的企业家来说,或者说,从小**成长为企业家,你必须具备**的**才能、自强不息的拼搏精神、不断完善的知识体系、强烈的社会责任感,同时对企业进行专业化管理,对市场进行科学化管理,对人才进行人性化管理。不断超越自己,提升自己。小**成长为企业家,是一个*变的过程,并非所有的小**都能过度到企业家,但至少要朝这个方向努力。

认知*先是心态,心态能够改变一个人的命运。

中国的中小企业面临着*大的市场竞争压力,因而,小**通常做的都是短线,只是把眼前利益作为目标,今天我能挣到多少*,明天我能挣到多少*;这个项目能赚*,那个项目不赚*;小**能做成某件事,但造不出某种势,做不出持续发展的张力,心态总是急于求成,盲目乐观,总是把过去的成绩进行炫耀,而对未来市场感到恐惧。而企业家做的是长线,讲究的是系统工程,所以企业家必须把目标放在心里,这个三年我能达到什么目标,下个五年我能达到什么目标。心态是积极的,乐观的,并不在乎眼前利益,而是考虑企业整体发展的平衡;并不在乎市场的竞争,而是考虑市场的发展方向;并不在乎过去的成绩,而是时时刻刻考虑明天的变化,做*坏的打算,做*好的准备,增强自己的应变能力和承受能力,对不同的情况设定不同的预案,让一切尽在掌握,减少盲目行动。

小**总是想法太多,今天干这个赚*,就干这个,明天做那个盈利就做那个,即使做一件事情,也常常出发点多,顾虑多,市场不好时就随时改变政策,随时进行人员调整,随时开发新产品,为了活下去,往往不计代价,想到什么新点子,马上把以前的策略推到从来,总是想做大做强,但缺少稳定的思路和稳健的市场策略。企业家搏奕市场,讲大胜以德,拥有整合资源、合作共赢的心胸和包容的雅量。企业家具有敏锐的商业目光,去发现别人未曾察觉的商机,对市场强调把控能力,“选择之前要谨慎,选择之后要坚持”,做市场讲究的布局,策略和执行力,企业家的平和心态才能打造企业永继经营的根基,构建企业文化。

其次是小**往往精明能干,企业家往往大智若愚。

智慧的人必定精明,精明的人却不一定具有智慧。精明是处事机巧的表现,而智慧则是综合素质的升华,处小事者靠精明,为大事者必须靠智慧。小**和企业家的区别:同样是赚*,小**只能称为小**,因为小**赚*靠的是精明,而企业家赚*凭的是智慧。在很多中小企业里,往往是小**一个人精明能干,全职全能,不可或缺,而整个团队却平庸,小**们坚信一个理念,“企业是我的,是属于一个人的”,因此,有才能的人怕超越自己看不上,没有才能的人却总能在小**那里找到适合自己的位置。

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