创业成本如何控制?一起来看看

创业成本如何控制，创业之初的企业家们应该从历代企业家身上学习些什么呢?避免犯以下5种常见错误，让你的创业成本控制住。创业成本如何控制，不要让你的创业淘金梦变成可怕的财政恶梦，一起来看看吧...

创业成本如何控制?1、夸大预算规划

投资者们有时往往会过度看重短期内的数字效应，*终却深受其苦。切实可行的预算及预算规划可能会延长**期，但一旦**期结束，你就可以踏踏实实地使用**所得投入运营，并制定未来几年的赢利计划。

创业成本如何控制?2、忽视当前预算需要

如果你的预算计划急需投入50000美元进行市场营销，那就不要只拨30000美元。

创业成本如何控制?3、赢利并不预示着正现金流的到来

实际交易过程中存在着交易**结束与现金收集结束的时间差，如果你做了充足的准备，这本该是正常的业务流转，并不会构成什么实质问题。而事实却是好多企业都对此没有任何准备，结果导致严重的现金流问题，因为他们超前支付了还未到手的资金。

创业成本如何控制?4、忽略税款存在

*终收支往往会大于实际收支。销售税与员工的税款扣缴暂时存留于你的账户之中，但*终归税收所有。因而你的资产负债表中不应把上述项目作为所有财产列入其中，否则将会出现未来项目预算风险、难以支付*额成本。

创业成本如何控制?5、难以合适把握广告时机

广告促销本来应该是顺理成章的营销模式。然而很多企业却将广告预算同期归入销售业绩中。为**销售效益，广告、营销活动应至少在销售开始前一段时间投入运作。

创业成本如何控制?

1.节俭生活。23岁的赖安·艾利斯(ryanp.allis)和27岁的亚伦·豪克顿(aaronhoughton)在大学时就有了创办icontact公司的想法，2003年他们正式创立了这家电子邮件营销服务公司。艾利斯回忆起创业初期的时光：“我们住在办公室里，睡在蒲团上，在一台烧烤架上做饭，吃掉了很多拉面。这是典型的创业生活体验。”他说，“我们竭尽所能地省*、增加收入。”艾利斯说其中特别突出的一件事就是，在别人丢弃的办公椅包装盒里到处翻找购物凭单，只为了能凭此获得斯泰博公司(staples，编者注：知名的办公用品商)提供的50美元折扣。如今，icontact公司的年销售达到了约1,500万美元。

在生意中和生活中更明智的花*能帮你省下更多*以发展业务。搜寻在线优惠券来购买你需要的一切——从办公设备到家居食品，唐纳·玛丽亚·科尔斯·约翰逊(donnamariacolesjohnson)说，她是bootstrapbabes.com网站的另一位创始人。她强调，不仅要尽可能省大*，小*也能聚少成多。