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现在什么行业好**?外企高管遇到事业瓶颈,玩笑话促其转身早教市场
放弃诱人高薪,辞去外企高管职位,创业从零开始。这听起来活像“李开复模式”,然而王加胜在2003年的这次转身,华丽的**色彩并不太多,他坦言“遇到事业瓶颈”了。
每一个在外企高层坚守的中国人,都会遇到他的问题:身处高位,再往上走的位置,常年由企业本国人担任。在这家处于**婴童行业领先地位的企业服务了数年之后,王加胜遭遇了职场“天花板”:“往上都是老外把持了,心理很不平衡。”
现在什么行业好**?前方无路,王加胜决定自己闯出条路来。“之前还是有想过转行,但是在婴童行业服务了这么多年,平时做活动也都是和孩子打交道,我已经很难去接受一些冷冰冰的产品了”,王加胜说。
这几年一直在关注的项目自然成了王加胜的首选。说起和蒙特梭利教育的渊源,不得不提王加胜的外国同事。早在外企工作时,他就帮外国同事的孩子寻找过上海的蒙特梭利学校。“当时他们指定的,不过听说很多外国公司是有指定蒙特梭利学校才能作为福利报销”。
王加胜在网上找了几家推荐给同事,得到的反馈都是“不太正宗”。有一位还很不友好地说:“你们中国连学来的都还不地道。”这句话刺激了他,“在外企经常会经历这种冲击,我当时那股强烈的民族心‘噌’地一下就上来了”,王加胜回忆。
现在什么行业好**?后来,一位外国同事开玩笑说:“你要是去办一个蒙特梭利学校,我们就放心把孩子交给你。”说者无意,听者有心。打那以后王加胜开始研究蒙特梭利教育法,常常利用各种出差机会到世界各地考察当地的蒙特梭利学校。
“当时的早教市场鱼龙混杂,到处打着‘蒙特梭利’的旗号,其实不过就是几套教具,泛娱乐化很严重。但就这样,还有很多家长慕名而去,我当时看到这个市场需求,就觉得机会来了”。王加胜说,2003年,他决心投资100万,创办正规的蒙特梭利早教机构。
现在什么行业好**?启动资金120万“打水漂”,口碑相传2年扭亏为盈
这公司还没开起来,王加胜的朋友就扬言:“这种学校遍地都是,你干不过半年的。”这个“魔咒”在创业之初一直“折磨”着王加胜,第一个月,他颗粒无收,眼看着投进去的*连一朵水花也瞧不见——打出的广告招不来一个顾客。初下商海的他终被海水呛到,“这个牌子已经被‘伤害’,最重要的还是如何让家长们接受。”