测试创业者到底是不是天生的？

在圣诞节前的一场硅谷创投活动上，来自RedRocketVentures的**合伙人GeorgeDeeb向小编分享了他的观点。Deeb通过分析7个企业家必备技能，来求索这个问题的答案。

为方便得出结论，小编给弄了个打分板。到底有哪些技能必须是天生的，又有哪些是后天努努力也练得出来的呢?

技能#1：聪明才智

不是每个人生来都是爱因斯坦;有些人天生聪慧，拥有**的IQ，还有很多人在这些特定方面则显得非常吃力(绝大多数人介于中间)。Deeb说，成功的企业家不意味着你非得是个天才;很多天才多少还会有些书呆子气(book**art)，在一些必要领域反而没那么street**art(有头脑)。

公平来讲，人的智慧不是天生的;绝大多数时候，人们用来积累智慧所需的工具和信息都是后天学会的。

分数小结：后天1vs.DNA0

技能#2：远见/好的直觉

大多数人都可以对‘身处的现状’做出聪明的判断，却只有极少人可以‘跳出已有的边边框框’，试着用从没被尝试过的创新手法来解决问题。

这种想象力是教不出来的;这是0和1的关系。

分数小结：后天1vs.DNA1

技能#3：**/能量/兴奋度

没有什么比创业者对于自身产品的**更容易催化这家公司的成功了。Deeb分析说，这也是为什么他自己的创业公司iExplore(****的‘实验/冒险类旅行’资讯网站)能取得成功;因为他对于冒险旅行的热爱堪称疯狂。如果不是因为那些创始人真正地相信自己的产品，那么几乎世界上所有成功的初创公司都不会活到今天。

创始人的**对于激励未来的员工、客户、合作伙伴和投资人都显得尤为重要。这个也不是后天可以学出来的;只有两种可能性，你或者生来就是那种富有**并且可以传递兴奋因子的人，或者，你就不是。

分数小结：后天1vs.DNA2

技能#4：坚韧度/驱动力

创业者需要那种‘勇于排除万难’的心态和驱动力。绝大多数初创公司在成长的各阶段都会面临各种非门儿和挑战，如果你不够执着，没有那种近乎疯癫的‘头拱地、拼命干’的精神，那你很可能不会幸存，也没可能成功。

Deeb举了个自己的例子，911事件对旅游业的打击非常沉重，索性关掉iExplore是当时*为容易的决定。“但如果我那么做了，现在就不会有这块‘赢得战争’的战斗伤疤，*后也不可能以一个成功的退出来回报我的投资者”，Deeb说。总而言之，坚韧度这个东东也是教不出来的。

分数小结：后天1vs.DNA3

技能#5：无畏/理性的风险承担者

Deeb说，你不能教人‘不害怕’，也不能教人大胆地往一个别人没去过的方向走。没错，你倒是可以通过逻辑课程教授一个人如何评估和降低风险。但是总体来说，就Deeb看来，这项技能还是向DNA那边倾斜得更多一些。

分数小结：后天1vs.DNA4

技能#6：**的沟通者/倾听者/营销者/激励者

**的创业者需要良好的沟通技能来向别人讲述自己的远见卓识，需要倾听别人的观点，需要将自己的见解兜售给自己的员工/合作伙伴/投资人，还需要组建团队和激励员工。

一般来说，这些能力都属于*基本的商务技能，都是可以通过后天培训获取的。许多**的创业者都并非天然就具备这些能力;而是通过实践和练习，他们才变得越来越好。

分数小结：后天2vs.DNA4

技能#7:特定领域的行业经验

*为成功的创业者一般都对行业有着相当的理解，通常是透过之前的工作经验etc.。很多人在真刀真枪创业前已经得到了很多宝贵的on-jobtraining。或者你是个特殊案例，比如在特定行业继承了家族产业等等。但绝大多数情况下，‘经验’**是个后天获取的资产。

*终分数：后天3vs.DNA4

这样看来，‘DNA’似乎还是比‘后天’占了一点上风。但是Deeb先生*希望表达的是，DNA和后天努力，这两者都很重要，绝不是二选一的关系。如果你真的希望提高自己的成功概率，那就先理性地分析一下自己的先天条件，然后，再无怨无悔地为了自己的创业梦想疯了一样地努力!