创业就是吸取别人的失败经验

2014-06-26来源 : 互联网

中国企业家马云,浙江绍兴人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和*席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的*位大陆企业家,曾获选为未来****。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。

马云语录(三)

永远要相信边上的人比你聪明。

五年以后还想自己如何创业,你再创业。

上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

一个**的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个**的执行,三流的创意。

蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

***的模式往往是*简单的东西。

要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

很多人失败的原因不是*太少,而是*太多。

概念到今天这个时代已经不能卖*了。

创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

你的创业好项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

这世界上没有**的理念,只有脚踏实地的结果。

一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

做战略*忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

有时候死扛下去总是会有机会的。

所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着*重要。

必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

*核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

免费是世界上*昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了*以后再考虑免费。

“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

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