中文在线童之磊的创业经历谈

2014-06-27来源 : 互联网

“中文在线现在是国内*大的数字出版机构之一。全国出版社总共有580家,我们和400多家都有合作,签约比例非常高。”中文在线总裁童之磊说,“另外我们有超过2000多名的知名作家,巴金等老一辈作家,中年作家像刘震云、海岩、莫言,以及年轻作家郭敬明等都是我们的数字出版签约作家。”他告诉记者,中文在线旗下的文学网站17k。com,还有超过10万名的网络作家。

“应该讲,在大众出版物这一块,我们今天已经占到国内非常高的比例了。”童之磊说。

覆盖五大人群

2007年,童之磊带着他的项目参加“创新中国DEMOCHINA”,获得了由评委和自己如何创业邦评选出的“DEMO之星”。

作为*早获得数字出版资质的企业之一,中文在线通过和出版社密切的合作,如今已拥有十几万册电子书的版权。双方合作*主流的模式是,出版社提供版权,中文在线做发行。“我们的角色相当于新华书店。”童之磊说。但是中文在线发行不仅仅基于网络,还面向各种终端手持设备以及学校的图书馆。

童之磊说,中文在线现在覆盖了五大用户人群:

**是手机终端用户,中文在线在2010年和中国移动手机阅读基地共建了全亚洲甚至是全世界*大的手机阅读平台,覆盖了中国移动超过4亿的用户,上个月整个平台收入超过了2亿;第二是互联网服务,17k。com是中国*大的网络文学阅读和创作网站之一,每天的用户访问量超过100万;第三是基于手持终端的服务,例如与汉王、联想等合作;此外还有教育行业专业市场与有声读物。

“我们提了一个创新理念:全媒体出版,对读者来讲就是全媒体阅读,任何人能在任意时间、任意地点,通过任意方式,看到任何想要阅读的内容。有人喜欢拿手机看,有人觉得电脑的屏幕大、阅读体验好,我们都可以满足。”童之磊说。

和中小学图书馆合作建数字图书馆是中文在线推出的**项成熟的数字出版商业模式。为了打通这个渠道,童之磊花了很长时间。他在2000年就开始和***谈,一直到2003年***才正式下文,明确把数字图书馆作为图书馆未来的发展方向;大概又花了3年时间,才说服各省做试点,慢慢地普及下来。

“教育系统比较复杂,跟企业不一样。比如说像石油,你就跟中石油总部沟通就可以,反正下面都是他的子公司。但是教育是多级体系,***、各省教育厅、地市教育局,一直到县的教育局,再往下到学校,你都要一一打通。”

对于早期的中文在线来说,曾经面临的*大挑战是改变用户的习惯。尤其是在2003年左右,大家对于数字阅读的接受程度还很低,为了培育市场,童之磊全国到处跑,给老师和校长普及概念。

“以前的学校、图书馆都买纸质图书。比如一个图书馆,他有10万的图书采购经费,只能买5000本书;如果拿出5万块*采购电子书,买得比以前还多,价格还便宜。而且从2000年开始,**立在当***长的时候推了一个‘校校通’工程,就是用5年~10年时间,让全国90%左右独立建制的中小学校能够上网,让中小学师生都能共享网上教育资源,所以现在大多数学校都已经有这个硬件条件了。”

经过近十年的努力,中文在线已经和3万余所学校建立了合作关系。“但是全国总共有近40万所学校,我们还有大量的空间。”童之磊说,“今年上半年,***又推出了《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》,我们又将会迎来一次大发展。”

而之前400多家出版机构的签约,以及与2000多位知名作家、10万多名网络作家的合作,就是一本本签回来的,也是一个艰巨的工作。

“其实没有什么窍门,就是因为我们做了12年,一家一家去谈,一个作家一个作家地去联系,建立了这种长期的合作关系。每年我们给他们结版税,新书出来以后不断地给我们,这是一个很苦的工作。但是反过来讲的话,我觉得其实这恰恰也是公司的核心竞争力和门槛。”

瞄准电子书包

其实中文在线起步很早,在2000年5月份就成立了,当时25岁的童之磊被称为中国*年轻的总裁。公司成立那天,余秋雨、余华等著名作家悉数到场,白岩松是主持人。但是因为没有清晰的商业模式一直不能盈利,加上互联网泡沫破灭,2001年,童之磊被迫卖掉了公司,在收购方泰德集团担任集团执行总裁。

2004年,一心想发展中文在线的童之磊将自己在泰德的股份折现,又找朋友借了一大笔*,以管理者回购的形式将中文在线从泰德手中赎了回来。

“当初我愿意被泰德收购存有一个很大的原因,就是认为泰德是一个大的平台,能够让中文在线快速地成长和发展。但是后来3年的时间,中文在线基本停滞不前。你希望大发展他也不给你*,但是饿也不让你饿死,我觉得这样会错过很多机遇。”回购的时候,中文在线有20多人,童之磊带领这20多个人全部回来,从头再来。

如今,原来的20多个人已经发展到了500多人。

从2000年开始,中文在线一直都在融资,因为数字出版版权投入很大。这几年,中文在线进行了至少3轮融资,融资额已经有好几个亿了。童之磊说,中文在线近3年的利润的复合增长率超过100%。

中文在线下一步重要的方向就是电子书包:通过为学校提供内容和教育平台,让学生在终端上学习,改变学校传统的教学方式。

“以前的教育是单向的,老师在课堂上向学生宣灌内容。而基于移动终端的学习,可以把原来以老师为核心的学习变成以学生为核心,而且可以真正实现因材施教。比如说某个学生对这个知识点掌握得不好,系统就会让他多做几遍。这是一种学习方式的变革。”童之磊说,中文在线是唯一一家承担***十五、十一五、十二五教育规划课题的私营企业。在中文在线公司入口两边的墙上,挂满了各级领导人前来参观考察的照片,以及各种社会知名人士的签名祝福,揭示了中文在线和政府的密切关系。

2010年,***和上海市签了部市合作协议,电子书包创业好项目已经在上海试点,这个试点就是中文在线的参与企业之一。试点所涉学校**期有8所,加上第二期,已经有18所学校参与了项目试点。

“从出版业的角度来讲,教育一定是*大的市场之一,全世界都是这样的。全世界排名**大出版集团就是培森集团,其实它的定位就是教育。”童之磊对中文在线的未来很有信心。

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