10个绝对影响人的秘密

*近美国一位商业技术作家和演讲家MindaZetlin*近在Inc上分享了他的经验。她的工作是在一家学会的主席，她的工作中有很大一部分是是让自由撰稿人服从他的**。有时候，她需要将这些自由撰稿人持守的意见搁置，为了整个组织的好处。其实与自由撰稿人的接触过的人，就知道他们自所以愿意成为自由撰稿人，是因为他们善于自我激励，自我定位，不愿意随从潮流。他们有很强的个人主义，也可能脾气很坏。

当然，MindaZetlin在实际的工作中，面对这些自由撰稿人，不是没有经历过失败。但是她却从中学习了一些事情，从而知道如何让这些自由撰稿人站在自己一边。

1.花大量的时间倾听

即便你已经知道人们要说什么，即便没有办法，你可以做他们想要的，从倾听开始。听是他们想要的东西，每个人都是这样。MindaZetlin在曾经的失败中，总结自己只是倾听了想做工作的人，而没有听那些可以提供做的机会的人。她以为别人有了新的工作者会高兴，但是她错了。

2.问大量的问题

不只是因为每个人想被倾听。认真的提问会帮助你决定人们真正想要什么，他们说的，和他们想要的通常不同。这也会告诉你他们提供什么。

3.制造一种人与人之间的联系

寻找与工作无关的联系方法，可能他们与你有同样年纪的孩子，或者他们住的地方，你曾经度过假，或者你们分享一些共同的爱好。即便没有一个可以，你能就可以在普遍经验的基础上制造一种联系。比如，此刻美国的绝大部分正在遭遇极寒气候的袭击。

4.放下你的戒备心

总是很难知道多少个人生活，也不错在工作背景下来分享个人生活。许多人宁可小心分享一点，或者根本不讲他们自己。相反，决定你让其他人知道什么会感觉舒服，同时给他们几个季节。你会让其他人感觉更安全，也更愿意展现他们人性的一面。

5.不要错过机会说谢谢你

认真想谁帮过你，或者把他分别出来，一定要要谢谢他。这使他更可能站出来，下次再次帮你。

6.别错过机会给予表扬

大多数人在我们努力做的事情上，没有得到足够的表扬。所以你想影响某人，一定要大声输出他做的棒的事情，并且他对你的组织或者你的福祉如何贡献了力量。如果你能，尽量公开表扬。

7.别错过机会道歉

如果你讨厌道歉，克服这点。道歉是你赢得对方支持的*强有力的工具。如果你做的决定让某人不方便或者不安，一个道歉会让他知道你在意。即便你不后悔决定本身，但决定给他带来的伤害是真实的。

8.努力给人们他们想要的

明显地，这不总是一个选项。但是如果你想到人们真想要的，**他们得到，他们更可能给你，你需要从他们那里得到。

9.让人有面子

有时候，你知道某人在他想要的工作上会糟糕透顶，你应该这么说吗?除非你给他们补一个不久会合格的意见反馈，否则就别做。你*好给那人一个更好的借口，比如，你已经把这份工作许诺给别的人了。

10.拿起电话

你发现自己比过去更少收到，并且给别人打电话吗?多数使用电子邮件，短信，社交媒体。但是有一些时候，一个电话，或者面对面的交流会有极大的不同。如果你有令人失望的消息告诉，用电话或者面对面交流。如果你请某人承担一个更大的角色，或者补充责任，用电话，或者面对面交流。

在电话上，你能回答对方有的任何问题，或者倾听，他需要在那一时刻的发泄。你已经放下你的你的其他职责，花时间和他们在一起。这让他们知道你真的在意你要求的任何事情。这也是有力的，让他们关心的方法。

看完这些，你有啥感想?要想真正的影响别人，你需要放下自己的骄傲，站在别人的角度为他们着想。