提起“蒋跃东”,可能知道的人很少,但是在泰州和纺织行业,他却是一个不折不扣的新名人。就因为他为人十分低调,只是埋头做自己的企业,媒体上几乎从未出现过他的只言片语。2004年江苏泰达纺织有限公司实现销售收入4亿元、蒋跃东就是泰达的董事长,目前企业规模进入江苏的100强。
即使接受了记者采访,一向低调的蒋跃东仍然很谦虚,说自己只不过在一个小地方做了个小企业,成了一个小企业主罢了。
在姜堰,蒋跃东虽不是神秘的**人物,但却走出了**般的道路,创出了**般的业绩。
10年前他还是集体企业的一名普通工人,而如今,他已是拥有1亿元资产的民营企业——泰达纺织有限公司的董事长兼总经理了。5年前,姜堰纺织厂还是一个严重的资不抵债老企业,而如今,已成为姜堰市**骨干企业,泰州市**私营企业。
从负债累累到上亿元资产,泰达**般的飞越靠的是什么?是什么神奇的力量使他们柳暗花明,绝处逢生?寻觅蒋跃东走出的那串宽大而坚实的足迹,不难发现,这其中蕴含的不只是一种时尚的理念,一种权宜的计谋,而且是一种超常的胆识、过人的智慧和创新的精神。
收购国企一举成名
蒋跃东之所以一举成名,还缘于他在5年前收购国企的事情。1998年,姜堰市纺织厂宣告破产。与别的企业进行收购后大量裁减人员做法不同的是,蒋跃东对原来企业的工人许诺“三个不变”,一是原有岗位不变;二是原有待遇不变;三是原有用工性质不变。这些举措不但稳住了人心,稳住了技术力量,也使生产立即得以开展起来,就连原来的老厂长现在在企业也干得有滋有味的。据说他当时手中只有几**元,是借了1000万元完成收购的。
他说当初为了改变职工的思想观念,经常带领职工外出到先进企业进行参观考察,同时他以身作则也起到了良好的带头作用。那时他到北京出差都是当天就回来,员工们经常在晚上九十点钟还能见到他在办公室忙。有一段时间,为了业务,他就吃住在办公室,整整十五天都没有回过一趟家。
据了解,目前泰达的纺纱在**市场上销路很好,今年上半年已做4000万美元的进出口贸易。据说,别的纱厂生产的纺纱贴上泰达的牌子,在香港一吨就可以多卖好几百元呢!
2万元闯荡中俄边境
谈起自己**桶金的经历,今年已经41岁的蒋跃东说,刚创业那时真的很苦,90年代初的时候,他刚结婚不久,就抛下只有两个多月的儿子和妻子,怀揣2万元来到了新疆中俄边境,他把国内滞销的毛巾、衣服卖到*联体国家,换回他们的棉花。就这样,经过几年的打拼,蒋跃东积累了几**元的原始资产。
在后来的创业中,蒋跃东也吃了不少苦。1999年,他从广州一位朋友那里打听到一个外商手上有一笔外贸订单。他当时请那位朋友代为引荐,可对方以“泰达名气不够”为由**见面。后来,蒋跃东从那个朋友处得知外商次日要从广州飞到北京,但具体航班时间不清楚,他立即从姜堰出发,当晚赶到北京守候,第二天,从早晨7:00一直等到下午3:00,这位外商才出现,结果外商被他的真诚所感动,答应与他商谈具体交易的有关事宜。
做宣传像是地下党
2000年,在香港举行的**纺织品交易大会上,由于泰达规模还不够,不但争取不到摊位,就连大门都难进,蒋跃东多方努力好不容易才搞到一张入场券。他提前赶到会场,由于没有摊位,只好把带去的几百份企业介绍书绑在腰间。进场以后,他赶紧将介绍资料偷偷藏在厕所的一角,分批拿出来散发给客商,那**他去了六趟厕所,还差点被一个保安拽住不放,感觉是在做地下党。
回想吃过的苦,蒋跃东说从小就已经习惯了,也不觉得多苦。
由于身处纺织行业,对于**上时常发生的贸易摩擦,蒋跃东有他的一番见解。他说中国纺织品的竞争优势就是价格,而低价格大多是靠低成本取得的,这里所说的低成本不是指原料价格低和技术含量高,而是使用报酬低的工人,不提供工人应有的福利。他说作为民营企业家,要对社会有很强的责任感,作为自己来说,就是要提高工人的工资待遇,“五金”按时缴纳,执行八小时的工作制。他说,如果在提高工资成本,提高工人福利的基础上,相应地提高产品的价格,不但能够减少**贸易争端,还能促进整个社会的和协发展。