王勇:创业失败风雨八年等待天晴

2014-06-30来源 : 互联网

◆理想是人生的味精,没有不行,太多了也不行,一个人尤其不能将味精当饭吃。

◆理想是指导人们去选择、去计划、去上路的纲领。因为理想是美好的,所以成功是可能的;因为理想是美好的,所以失败是必须的。

◆在本组文章中,我们努力想要表达的是这样一个道理:*好的理想,是*小的理想;*好的计划,是*能操作的计划。

我们所处的这个时代,每天都有千千万万的人加入到创业大潮中,每天又都有千千万万的人被无情地淘汰出局。作为他们中的一员,我和很多人一样遍尝了成功的喜悦和失败的痛苦,摸爬滚打,历尽艰辛。*深的感触是,一个人在开始创业的时候,往往并不清楚自己要干什么、*适合干什么。只有不断的尝试,不断的失败,不断地总结、反省,才可能守得云开见日出,找到成就事业真正的起点……串位下海之前,我在重庆一家公交公司做秘书。收入不算高,但常有机会出差,日子过得悠哉游哉。一次我到上海去参加一个秘书学研讨会,突然发现很多昔日的同行都已自立门户下海经商,我的心也活了。回到重庆,我鼓足勇气把创业的想法给公司老总讲了。公交公司正愁人员富足,老总也觉得我这人还不错,就让我承包工交公司下属的一家贸易公司。

那是1995年的夏天,**波下海潮正开始消退,我算是踩着了“青春”的尾巴。对于做贸易之类的生意,我认为自己正好适合--所谓“没吃过兔子也见过兔子跑”,无非就是摸关系,趟路子,吃吃喝喝,酒后签单……而这,恰是做秘书的拿手好戏。再就是满腔的热情和对成功、**的向往之情,令我平添无数过去没有的动力。

一段时间里,陪着各种各样的人出入于各种各样的场所,别人和自己的经验都开始证明,只要关系网理顺了,**就会像水一样顺着这些网线淌过来。

那时重庆的房地产业刚刚热闹,对建材的需求量**天增大,我就在这方面动脑筋,拿到了不少单子,开始有了*初的**积累。比如一张建筑钢材的批条,一转手就可以卖几万块*;一张建材采购的批条,一转手又可以入帐上万元……如此依靠倒建材批条**,**没有任何资金压力。*来得很轻松,似乎更证明了关系经济的不可动摇性。这样做了将近1年,到96年下半年,随着市场的规范和大量建筑材料的上市,我的这套操作模式渐渐行不通了。我发现,无论如何用力勾兑,不仅批条更难拿了,而且批条也不值*了--这对我是个毁灭性的打击。

那段日子我特别困惑,不知道该怎么办。原以为自己容身在江湖,却发现一直是托庇于庙堂;江湖的本领无一丝长进,庙堂的菩萨又已失去了作用。承包无效益,我只好离开了贸易公司。看着不少同时下海的人生意越做越红火,心里真不是滋味。

但我坚信自己不会输给别人,就算为了朋友见面仍然叫我王总,我也得从新站起来!很快,我在城南租了一个大大的门面,搞涂料批发。

这是一个纯粹的“面子工程”:**,自己不熟(别人做不下去了图便宜接手),第二,仓促上马(没有任何市场调查和前期准备),第三,胡乱选址(明明城北大兴土木,自己却跑到城南安营扎寨),第四,好大喜功,一干就是批发(不愿干零售,原因是本小利微,何时才能买车买房?)……更何况刚刚经历失败,所谓人在倒霉时,喝凉水都会塞牙。同样的生意,别人眼看着都在**,惟独我无利可图。苦苦坚持了8个月,不得不转手撤常离开时,随身只带走了那一盒证明“王总”身份的名片。

寻位

涂料生意的失败让我开始真正静下心来反省自身。

我痛苦地发现,其实自己对商业与市场的理解竟是如此肤浅!没有雄厚的资金,不懂管理,项目选择盲目,甚至连基本的财务知识也少得可怜,有的只是一腔热情和那些靠吃饭喝酒唱卡拉OK建立起来的“关系”。

那时我真是非常惶恐,这等于是彻底否定了自己。现在回过头去看,其实这也是创业者经常会遇到的问题,当理想主义的激情被现实的残酷粉碎之后,往往会怀疑、否定自己的一切。也许这种怀疑和否定是必要的,但很多人却因此一蹶不振。幸运的是,我坚持了下来。当意识到自己还需要在创业方面狠狠补上一课时,我作出了一个让很多朋友大跌眼镜的决定:回到企业去打工。

凭着我的经历,很容易就找到一家大型的建材公司,老板让我去跑销售。由于事事留心,我很快熟悉了公司的管理流程,包括如何用市场的方式与客户打交道、如何奖励员工、如何节约运营成本,等等。尽管承受了很大的压力,诸如面子问题,但我的心却踏实下来,信心似乎又慢慢地恢复过来。

就这样在建材公司干了1年,机会又在眼前晃动。一位朋友来找我,说有一个建筑工程准备分包,问我有没有兴趣。我作了一个初步的测算,如果分包这部分工程(主要是土石方处理),投入不大,周期只有几个月,扣除各种开支,还有15万左右可*--短时间,不费力,而且一*就是15万!于是我再次辞职出来,雄心勃勃地当上了包工头。搞建筑我是外行,既没有设备又没有人手,我找到一家施工队合作,我出项目,对方出人和设备,双方按相应比例分成。

土石方处理工程很简单,我们两个多月就完成了工期。按照事先签定的协议,要等整个建筑工程结束之后再付款给我们。此前我做过考察,投资方是本地一家有名的房地产商,实力和信誉都不错,应该不会拖欠工程款。然而人算不如天算,原本8个月完工的工程由于各种原因*后竟拖了3年,工程款不仅不能按时结算,更要命的是合作伙伴还时常拿着刀子带着家小上门逼债!为了还债,我变得一无所有。

如果说**次下海让我认识到经商并不是想象中的那么容易的话,这一次我是彻底感受到了商海的风险。像我这种靠关系和“脑袋”吃饭的人,没有自己的长处,没有一步一步的积累,就谈不上什么抗风险能力,一个浪头打来,什么都会失去。我开始悟到,要想真正成功,必须找到一个自己能做而且做得好的方向--拿现在的话说,就是找到自己的核心竞争力。

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