俞敏洪谈创业：后悔把新东方做这么大

“后悔把新东方做这么大”

2006年9月7日，俞敏洪在纽约证交所敲响了上市的钟声，新东方作为中国*家教育概念股受**，股价上涨强劲。该股截至今年11月23日的收盘价为72.33美元，较15美元的*次公开募股价上涨了3.8倍多。而持股31.18%(4400万股)的俞敏洪个人**也水涨船高，如今有着30多亿身家的他是中国*富有的老师。

在新东方上市一周年时俞敏洪坦言：“**后悔是把新东方做这么大，第二后悔是把新东方弄上市。对我个人来说，这两个决策都是错误的。”3年过去了，**了多重**的俞敏洪依旧不像人们想象的那么“惬意”——在公司内部期望和华尔街严格的资本体系推动下，他就像一颗高速运转的行星，在学校、投资者、股东和媒体之间的轨道上来回穿梭。“新东方的上市从本质上来说是被推着走的。外来竞争对手算一个推力，而内在推动更厉害，因为公司发展到一定程度后，大家都拿了新东方的股权，股权变现是每个人都关心的。”俞敏洪说：“能一下子拿到*，而且从某种意义上来说不需要承担太多后果，那当然是大家都希望的。”俞敏洪说，新东方上市前，当时全世界的资金都在找中国项目来投资，很多基金已经开始找到了教育领域，万一真有一家外语培训机构比新东方早上市，那么从竞争和资金上来说，新东方将会面临强大对手。

“做企业*怕吵和闹”

和其他上市公司老总习惯西装革履不同，坐拥数十亿身家的俞敏洪基本穿休闲装，举手投足间更像一个大学老师。将新东方由一个小小的外语培训机构做到现在培训界的老大，俞敏洪说： “如鱼饮水，冷暖自知。”“很多小企业都说*难找的是人才，其实小企业的人才门槛新东方全经历过。”对当下很多处于创业期企业的抱怨，俞敏洪说：“创业初期，我就经历过这些，给同学分股份，而在分离股份、定职位时，如果没有**职位，通常这个时候就会散架，就会出现道德底线的问题。”俞敏洪坦言，他经历过这样的困局，也经过了很多的调整和鼓励：“中国很多一起创业的同事，本来可以把公司做得很大，但一吵一分手公司就没了。”“新东方初创时肯定想做大，但做到一定程度时我觉得就够了，平时有点时间去旅游、写书不是挺好么?”俞敏洪说，但在做大的过程中别人又参与进来了，周围的合作者又希望你继续做大。

“企业需要刘邦般的***”

对新东方的管理模式而言，俞敏洪说自己虽是个“甩手老板”，但对“千里马”也有着自己的识别标准。