上班族创业失败的原因

2014-07-18来源 : 互联网

1.没有按照商业规律办事
商业规律和本质是什么?是个人收益的*大化,说白了就是**,说的好听点还可以说是个人价值与社会价值的共同体现。行业与产品选择,消费群体定位,**促销方式,战略战术,客户开发与维护等等太多的工作等着创业的上班族们去一一实现,而这过多的内容往往会令上班族们忽视了商业的本质是为了**。
很多时候,上班族们都会陷入一堆的事务中,而忘了关注利润。很多上班族都喜欢个性化,开个店也想弄的个性化。要玩个性化,想清楚再玩。既然是出来开店或是开公司,*先必须想办法如何****,在****的基础上,再整别的个性化的玩意。
2.设想过于唯美化
上班族们之所以有胆子有信心真金白银的拿出*来进行投资,必然是看到了(点子创意网http://www.795.com.cn/)或者是想到了更大的利益回报在后面,在进行投资的可行性分析规划时,也是乐观的方面想的多,悲观的方面想的少,甚至压根就没想过,一旦在实际运行中出现问题,也没个心理准备和行动准备,难免就慌了神,这一慌神就乱了,小问题一旦不处理不好,就变成大问题,一个问题变成两问题,很快,破产关门了事。
3.**上班族和一个烟杂店**之间的区别
打工打的职位再高,不代表能搞好一个*小的小公司,因为打工是靠专业吃饭的,打工的地位越高,也就说明其本人在这个专业里面陷的越深,也就更加缺乏高度*立的系统运作概念和能力,而当**是需要全盘意识和基本的管控能力的,我们举个例子,一个普通烟杂店的**虽说只是管着一小个店,但这里面就涉及到许多个环节和系统,例如:
**得每天观察分析客流量和实际成交额(业务分析)
根据销售状况和库存状况向批发商下订单(库存管理)
保持关注*近有没什么新货出来(引进新产品)
留意附近又搬来了那些新面孔(客户开发)
每天的盘帐和现金(财务管理)
考虑一下明年要不要在扩大点经营规模(发展战略)
保持与打算收购这个店的几位**的接触(保持退路),
每天尽量招呼巡查的警察到店里坐坐(营业安全系统)
定期的表扬一下店里的小伙计,提高一点他的积极性,同时还得留意万一他不

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