初次创业所面临的问题必须解决,风险也要尽量规避,这就是理性创业的理由。关于理性操作的核心建议如下:
一、是初次创业必须确定利润模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;
二、是要做*糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;
三、是要有整合资源的能力,初次创业要“团结一切可团结的力量”,打造一个优势互补的利益共同体,以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;
四、是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,点子创意网http://www.795.com.cn/为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;
五、是产品潜力,无论是有形产品还是无形产品,产品必须具备市场潜力与市场价值,这关系到市场成长性,产品成长性差创业也就难于成功;
六、是技术应为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或者**禁止或不鼓励采用的技术,否则投资就可能“打水漂”。