创业成功需先想想以下问题

创业成功需先想想以下问题
你为公司设立构想了吗？
创业者*先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。
如何确立目标？
创业者不能以*多少*为目标。**是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。
你的创意*特吗？
创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己*特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。
开办公司需要多少资金？
有了创意后，下一个重要的问题就是用多少*可以实现它，还要考虑到有多少*才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗？
一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业*好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到*好。
你是一个工作狂吗？
要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。
怎样组织好的团队？
开公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个**率的团队；另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
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