创业前的准备工作

2014-07-23来源 : 互联网

一位被人敬为偶像的人所提到的创业前的准备工作
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。2、这个行业有多少人在竞争?3、谁是这个行业的**企业?**企业有什么优势?4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。

二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。

三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享**,这将让您更快的成功。

四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就*好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。

五、开始创业的时候,公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司

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