创业者不能犯的错误

或许每个人都想创出自己的一番事业，但却很多人以失败告终。总结教训，收集经验后，发现，很多失败源于下面这些错误：
失败源于一、哥们式合伙，仇人式散伙
在中国的股份制企业中*常见模式是—公司创办之初，几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。一旦企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是排座次、分金银、论荣辱，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山**流云四散。
创业失败源于二、盲目崇拜社会关系
关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了打铁还须自身硬的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
失败源于三、迷信空降兵
都说外来的和尚会念经。正确的做法应该是：不可不用空降兵，不可乱用空降兵，不可全用空降兵。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的**。
失败源于四、企业任人唯亲
一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范*理的主要瓶颈。
失败源于五、面子问题导致一言堂
面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的**说：就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
失败源于六、商业迷信
罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香*缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求**。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?
失败源于七、知人而不自知
看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中**的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。
失败源于八、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、**不算数，这几乎是中国商人部落*常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同**一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
失败源于九、土匪式的企业文化
民营企业**如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子****;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。