创业者失败的八大原因

对于初涉商海创业者创业失败而言，大多数的创业者都因缺少应对挑战的基本知识和经验而创业失败。创业机会无处不在，或许创业失败会让创业者血本无回，但其创业经验是可以让你快速的变成成功人士。下面介绍创业初期初涉商海创业者创业失败的八大原因，创业者能够应对这些问题，灵活运用，定能创业成功。
一是缺乏良好的市场营销策略。就算价格够低产品服务够好，但你的公司仍有失败的危险，因为目标用户群体或许对产品服务不了解。广告是企业成功的关键，如果创业者不知道如何很好的向公众销售产品，他应该寻求更好的创业伙伴支持。此外，还应该设计一个看起来很棒的公司网页，让顾客能很容易的了解公司信息，以及公司提供的产品和服务。
二是缺乏可靠的供应商。对许多成功的企业而言，**供应商是**良好服务不可或缺的一环。与供应商打交道或许很有挑战，但通过适当的交流与调查，创业者可以成功拓展出**的供应渠道，找到**的合作伙伴。
三是产品缺乏多样性。有些企业只有一种产品或服务，把鸡蛋放在一个篮子里很危险。如果**的产品出现问题，整个企业就完蛋。所有公司都应该尽可能使产品和服务多样，**企业的生存能力。
创业失败原因四是创业准备不足。精心规划是创业成功的关键，而这通常可以通过企业的稳定性和收益性反映出来。许多时候创业者急于让创意实现，而忽略了大量必要的准备工作，包括一份详尽的商业计划书，这份计划书应描述企业的前景，并说服别人支持你来实现这个目标。
五是创业资金不足。常犯的错误是低估公司启动所必需的资金，缺乏资金会很快让企业陷入困境，威胁企业的成长潜力和稳定性。创业者应了解并估算所需的启动资金。不只包括公司启动的资金，还要考虑到维持企业运转的花费。如果你的*连公司一年的开销都不够，那请慎重创业!
六是缺乏良好的口碑和信誉。口碑是一家企业成功的关键。对顾客的服务、员工表现出的专业性，店铺的整洁程度，商品的价格、质量、售后等，这些都会影响公司整体的口碑和信誉。
七是缺少适合的员工。人力是许多小公司*大的支出，公司应雇佣对应行业出色的员工，员工数量要保持在一个合理的范围。人员过剩是在浪费不必要的劳动支出，如果人手紧缺，员工的工作负担会过重，*终会影响公司的整体业绩。
创八是产品卖不出去。销售是任何企业成功的关键因素，销售低迷是企业处于危险中的信号。公司应时刻收集和了解其销售数据与趋势，并准备好应对可能出现的变化。毕竟，了解竞争对手的*新情况，相应调整产品和服务的价格，雇佣更有能力的销售人员。