一、DM活动转档流程图:
1、DM立案及会议,采购部按照DM时间表确定DM品项
2、企划部到楼面或供应商处取样品拍照以及照片处理
3、企划交由广告公司制作初稿
4、采购部核对DM初稿,并对DM商品进行*后确定,交给企划部做第二稿
5、采购部认真核对DM第二稿,确定无误后,交企划部正式制版、彩印
6、楼面到电脑部领取DM快讯清单
7、楼面制定端架计划,核实DM商品订单的下达以及追货,**DM商品能及时到货
8、楼面到企划部申请书写POP牌
9、DM快讯成品制作完毕,采购部门核实无误,开始派发
10、有选择性区域派发
11、开始更换端架
12、撤掉上期DM商品的端架陈列
13、新DM商品进行端架陈列
14、摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标
15、摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标
16、检查新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价是否一致
17、检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品
18、检查上期DM商品价格是否**原价
19、新DM商品销售
二、DM流程步骤说明:
1、DM立案及会议:
由采购部、运营部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令和不同季节商品的调整,确定以下事项:
A、DM主题;
B、本期DM的**商品及品项;
C、供应商的促销活动;
2、采购按照DM时间表的要求确定DM品项:
采购应在二周前就与供应商接触,对本期DM商品的价格和数量进行洽谈,以确定DM商品输入电脑并做变价动作。
3、企划部在采购人员确定DM商品后,到楼面收取样品进行拍照。
DM商品如属新产品,则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照,并于制作过程中添入价格栏目;如属特价商品,则需有明显标志,*后打出本期DM之初稿。
4、稿完成后,采购人员应认真仔细核对DM初稿,如有变化或差异应迅速更正,*后确定初稿并交企划部彩印;
5、当DM完成彩印后,通过邮递或分发等方式,传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单,熟记下期DM商品;
6、楼面人员按DM清单做出端架计划时,需遵循以下几项原则:
A、商品相近原则
B、整体规划原则
C、*大销售额原则
7、楼面人员核实DM商品的订单及到货情况,查看订货量是否充足,如货量少时,则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;货量多时,则可做退货。
8、楼面人员到企划部申请POP卡:POP卡是指超市为促进销售的广告,也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸,它具有强烈的视觉效果,可刺激消费者购买欲望.
9、更换端架:时间为此期DM的前**下午21:00到晚22:00,更换步骤如下:
A、先撤掉端架上所陈列的上期DM商品,将其补充到货架,使排面丰满,多余商品分箱装好,上库存区,填写库存单的品名、数量以便补货;如库存过大则填写退货单通知供应商退货;
B、清空端架,及时将新DM商品拖到空端架位前,此时不能影响现场销售、堵塞通道,商品陈列应齐肩高,陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物;
10、DM商品的陈列应在快讯前**22:00后至快讯当天营业前逐一完成;
11、撤除上期DM快讯商品POP卡和价签,不能有遗漏;
12、更换新DM商品的POP卡和价签;
13、新DM生效当天开店前,楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致,如有错误,立即做电脑更正;
14、为方便消费者咨询及加快收银速度,客服员与收银员应熟记新DM商品;
15、楼面人员检查上期DM商品价签是否**原价;
16、本期DM商品的销售。