创业之初避免五种投资预算错误

创业之初的企业家们应该从历代企业家身上学习些什么呢？避免犯以下5种常见错误就不会使你的创业淘金梦变成可怕的财政恶梦。
1、夸大预算规划
投资者们有时往往会过度看重短期内的数字效应，*终却深受其苦。切实可行的预算及预算规划可能会延长**期，但一旦**期结束，你就可以踏踏实实地使用**所得投入运营，并制定未来几年的赢利计划。
2、忽视当前预算需要
如果你的预算计划急需投入50000美元进行市场营销，那就不要只拨30000美元。
3、赢利并不预示着正现金流的到来
实际交易过程中存在着交易**结束与现金收集结束的时间差，如果你做了充足的准备，这本该是正常的业务流转，并不会构成什么实质问题。而事实却是好多企业都对此没有任何准备，结果导致严重的现金流问题，因为他们超前支付了还未到手的资金。
4、忽略税款存在
*终收支往往会大于实际收支。销售税与员工的税款扣缴暂时存留于你的账户之中，但*终归税收所有。因而你的资产负债表中不应把上述项目作为所有财产列入其中，否则将会出现未来项目预算风险、难以支付*额成本。
5、难以合适把握广告时机
广告促销本来应该是顺理成章的营销模式。然而很多企业却将广告预算同期归入销售业绩中。为**销售效益，广告、营销活动应至少在销售开始前一段时间投入运作。