无店铺创业的秘诀

首先，"无铺创业"适合那些依靠专业技能而不依赖货物流通的行业。要是搞餐饮、服装等行业，恐怕没有个门面是不行的。
其次，"无铺创业"者要有客源，必须有主动出击的攻势，不像有铺者那样可以坐等生意上门，没有比较间好的人脉焊接能力者恐无法胜任。
第三，无有之间不是绝对的分隔。看完这3位创业者的故事就会发现，她们都在某种程度上把"无铺"当作"有铺"的一种试探磨练。须知，创业的风险主要在头两年，客源、操作模式都未形成，这时再压上沉重的"租金"负担，很多创业者便就此失败。如果能在创业初期采取灵活低成本的"无铺"方式，不仅投资成本大大降低，一旦生意不佳还能掉头而免遭损失。当"无铺"把生意做大到一定程度，再开始投入资金扩大规模搞"有铺"经营，未尝不是很理想的步骤。理想的创业模式，当是"有即是无，无即是有，在若有若无之间"。