怎样用一杯咖啡的钱实现创业梦

“我之前有过几次创业经历，**次是在华源，当时自己的经验和能力都不够，没有处理好股东之间的关系;第二次创业，帮****了却没能获得*初**的15%股份。这两次创业虽然因为种种原因都失败了，但是为我后来再次创业奠定了一定的基础，毕竟有了一些创业经验。”程海春说起过去失败的创业经历时显得从容平和。

一、把握关键因素，创办筑巢网

2004年，程海春正在“天天租房”工作，在工作中认识了一对安徽农民，这对安徽农民没有职业技能，小学没毕业，普通话也讲的不够标准;他们夫妇俩在城乡结合处花300元租了一间民房，通过一台又老又破的486电脑和自己的双脚，就做了大家通常所看到的一个普普通通的房产中介，接触后让程海春大跌眼镜的是，这对农民夫妇每月所**的收入比整个公司5个受过高等教育的人**的还要多。这让程海春心有不甘，有技术、有人才、投入大，加起来竟然还做不过一个农民?或许房产中介并不需要都像中介公司一样租门面，或者搞连锁，浪费人力和财力，只要把关键因素把握好，也许用一台电脑就可以做很多事情。于是，程海春开始了新的尝试。

当程海春把他的创业想法告诉他合作过的两个朋友时，朋友们肯定了他的项目，大家再次投资合作，这样，一个从个人的租房、售房到公司写字楼的租赁，为个人和企业提供全方位的专业房屋租售信息及服务的房产网站——“筑巢网”成立了。

二、优化房地产模式，开启*立房产经纪时代

在国外，*立房产经纪人是一种早已兴起且受人青睐的职业，在这样一个更多元、更注重实现个人价值的时代，*立房产经纪人在很大程度上满足了人们的渴望。筑巢网为每个加盟*立房产经纪人开通了属于自己的个人“门店”，*立房产经纪人努力经营自己的门店，负责客户看房、洽谈等工作，然后通过筑巢网的线下合作门店完成签约等工作。与传统的中介业务员相比，*立房产经纪人没有底薪，但只要交易成功，他们可以拿到70%的佣金，而在传统的流程中，他们仅能拿到10%——20%的佣金，提成比例高，又不受时间限制，专兼职都可以做，**打破了过往中介拿大头、个人拿小头的利益分配格局，使得*立房产经纪人更具有主观能动性，更注重自身的诚信，促使经纪人努力打造个人品牌，向“专任委托”的方向发展。从某种程度上优化了房产中介的行业环境。

“业务做到了一定程度，客户就认人了。”一名*立房产经纪人这样说。也就是说，只要*立房产经纪人诚实守信，认真对待客户，尽可能满足客户提出的要求，那么客户下次会继续要求跟这位*立房产经纪人合作，客户还会介绍新的客户过来，*立房产经纪人会源源不断地得到资源，业绩也就可想而知了，这就是一个真正应用于传统房产行业的SNS。