Q:我与销售人员的合同中签订了这样的条款:达成交易后,倘若在订单未执行完毕之前离开公司,将不能获得相应的佣金。请问这一政策是否合乎伦理?
A:我不认为这是一种有道德或能奏效的商业策略。吸引人才的*佳方式是让公司总是保持公平、公正对待员工的面貌——不仅针对现有员工,也包括前员工。当销售人员对自己出售的产品或服务充满信心时,能够令更多潜在顾客产生好感。诚然,你无法阻止那些获得更好工作机会的员工离开,但如果前员工在自己的圈子中赞美你的公司或你本人,那么你的声望将能获得几何级数的增长。当你审视公司的政策时,记得将长期口碑的打造考虑在内——为那些员工支付其应得利益,所能获得的长远投资回报率。
Q:我正在计划开一家商业清洁公司,需要一些**信才能更好地获取新客户。但是,我在行业内**的工作经历就是如今我就职的公司。如果我要求公司的一名客户为我进行**,是否有些不道德?
A:获得**的*纯粹的方式莫过于在下班时间,运用你自己的清洁设备(如果有必要,你可以租赁)开展工作。或许你需要提供一些折扣服务,但这些**至关重要,它会涉及你的处事风格、方法及*终成果等。
你为公司客户所做的工作不仅反映了自己的工作道德,同时也是对**运营标准的直观展示,因为公司需要对雇员的行为进行担保。你从公司离职时的种种表现,将对你作为新手**的名声产生直接影响,而且无论你自身出于何种意愿要求现有客户为你出具**信,这一行为看起来都像是在挖墙脚。
另外一条建议是:在你向公司递交辞呈时,要尽一切可能给人留下美好的印象——你的雇主可能会愿意将无法完成的工作外包给你,为你的新公司带来一个良好的开端。
Q:我邀请一位女性朋友成为我所创办的在线培训机构的主要合伙人,便于我们获得女性创业者的政策优惠。我们成立了一家有限责任公司,并签署了经营协议,随后事情变得一发不可收拾。我们在很多问题上都无法达成一致,*终她关闭了公司,并将业务全部转入她自身持有的一家公司,**给我任何资产。您认为她这么做是否有悖伦理?
A:如果你选择合作伙伴的主要原因在于其性别优势,而你自身并未考量其工作技能,也未曾考虑清楚你是否愿意与他人分享公司的一切,那么造成今天如此被动的局面也就不难理解了。她这么做的确是一种非常恶劣的行为,但是你们的合作关系始于不纯洁的利益纠葛,而且彼此之间缺乏信任。单方面评判她的所作所为看起来并不公平,而且也不道德。