创业公司增长的4个秘诀

1984年推出**台苹果电脑后，现在，盖伊·川崎(Guy Kawasaki)正在重返他的布道本行。

现在，他作为*席布道师(宣传官)“回到原点”(landed full circle)—一个希腊词，意思是好消息的使者，也是一个角色。盖伊·川崎单枪匹马地再度冲锋在现代高科技的世界中——他在澳大利亚的一个图形设计平台Canva中担任**的任务。

他为公司所做的代言意味深长。因为现在拥挤的数字环境以及用户缩短的注意力持续时间，“每一个社交媒体上的帖子都应该有一个美丽的图”，盖伊?川崎在接受Entrepreneur.com的*家采访时说到。“如果有两个故事是相同的，有美丽的图形的那个总是会赢。”

但是为Canva做宣传不是盖伊·川崎正在传播的**信条。这位科技老将已经与在线学习社区Skillshare成为了合作伙伴，为有抱负的创业者做一个标题为：“创始的艺术：将想法转化为高增长企业”的视频课程。

其中，盖伊·川崎和他的生意伙伴，比尔·赖克特(Bill Reichert)——种子期投资基金**科技创**司(Garage Technology Ventures)的联合创始人，一起分享了*有可能激发投资人掏出*包的因素。

在课程揭幕庆典中，盖伊?川崎和我们共享了一些他*喜欢的创业理念和技巧：

1.让你的事业充满意义。伟大的公司都是从**美好世界的愿望出发的。“在我看来，伟大的公司不仅仅是为了单纯的**，它的存在有着更深层次的意义。”盖伊?川崎说。例如，苹果的设计，谷歌的大众化信息以及易趣网的**化商务。“尽管这些想法*终产生了大量的收入，*先出现的还是想要**一个更美好世界的愿望。”

2.投资人寻找的是产品，而不是人。虽然艾什顿·库彻说，他的A级风险资本基金进行的约每50项投资，都是因人而定而不是一个想法，盖伊?川崎还是说他对这个问题持有不同的态度。

“你可能并不真正了解某些人，甚至许多年以后也是如此。”他说。“没有人会在参加会议时说：我是愚蠢的，懒惰的，狡诈的——现在为我投资吧。”

如果你据此假设说，外向的、讨人喜欢的人的更容易成功，盖伊·川崎指出，其实不是，有时恰恰相反的才是正确的。他用他的前老板，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)作为证据，虽然乔布斯有许多超人的特性，盖伊?川崎说，但是乐观讨喜可跟他没半毛*关系。

事实上，他说道，甚至无需为此争辩：理想的科技企业家可能与自闭症甚至注意缺陷多动障碍(ADHD)的人有类似的特性。因此，选择投资的*好的方式是通过查看产品或服务——“它提供了其背后团队灵魂的一个真正的和相关的窗口”。