深度挖掘苹果周边的赚钱点子商机

史蒂夫•乔布斯的启示

谢谢你，史蒂夫•乔布斯。

不少小企业主至少得对这位上周刚刚从苹果*席执行官(CEO)宝座上引退的联合创始人道声谢。

乔布斯热衷冒险;大学中途退学;1985年曾经被迫离开苹果公司，直到1997年才重返苹果，把他当时看上去疯狂的iPod创意带给他的同伴，为尚在萌芽中的创业者们点燃了**。

如果不是依托iPhone、iPad、iPod和Mac，一些小企业可能根本没有机会与世人见面，而它们生产的产品涵盖了从服装到有声书籍出版。

很多小型企业为了与位于加利福尼亚州库比帝诺的苹果公司同步，学会了快速推出产品，以适应苹果新产品的发布速度。“现代没有其他任何一家公司能够像苹果这样，始终紧跟科技发展的脚步，迅速推出*新产品，”《达蒙•布朗的iPad简易指南》(Damon Brown's Simple Guide to the iPad)和《iPod傻瓜口袋指南》(The Pocket Idiot's Guide to the iPod)(Alpha Books 2005年出版)的作者达蒙•布朗如是说。

布朗说道：“苹果是游戏规则的制定者。小型企业必须比以往快得多的速度跟上。它们必须倾听，因为倾听的结果要么会摧毁一个新兴市场，要么将**一个**的新兴市场。”

苹果设备专用保护膜

公司名称：BodyGuardz

所在地：犹他州，布拉夫代尔

网站：bodyguardz.com

BodyGuardz公司自2002年以来就为各种手持设备、智能手机、媒体播放器、平板电脑和笔记本设计保护膜，产品全部美国制造。2004年，该公司推出其*款苹果专用产品：一款iPod保护膜。

“在我看来，是苹果生态系统推动了这个行业，”公司CEO Kirk Feller说，“现在我们是‘入时’的，有一批忠实的追随者，而且我们热爱苹果用户。我深信，苹果公司牢牢把持着这个行业，特别是手机业。”

iPhone推出期间，BodyGuardz较上一季度的销售增长率平均为34%。

18个月前，苹果增加了防刮屏幕，从而使用户减少了对保护膜的需要。作为回应，Feller推出了防炫光屏幕保护膜。每次苹果新产品发布之时，BodyGuardz的员工与其他所有人一样翘*以待(苹果历来对即将发布的详细信息守口如瓶)。一旦产品上市，保护膜就可以投入设计制造——但**没法*在发布之前。

“事实上，我们可以在24小时之内**出产品。只要我们拿到那款设备，只需4个小时我们就可以制造出来，然后投入生产，”Feller说，“如果非得发往中国生产，那就得等上30天，我想你了解这种情况。

可以在苹果上听的书

公司名称：Red Planet Audiobooks

所在地：德克萨斯州，奥斯汀

网站：redplanetaudiobooks.com

托比•海德尔自称未来学家。他也是“红色星球有声读物”(Red Planet Audiobook)公司的创始人兼CEO，iPhone和iPad用户对该公司的发展起到了*大的推动作用。

独立作家和小报刊与该公司合作(只雇佣十几人)，提供他们手稿的音频版本。其中多数可以通过iTunes下载。书库每月新增8到15本书籍。其中很多被归到自助类别，或浪漫、科幻等边缘/另类主题。

海德尔说：“很多传统出版商还没有看到其中的商业价值。”

第一代iPhone问世的短短几个月后，红色星球有声读物就于2007年11月推出，这并非偶然。他说：“苹果改变了人们听书的方式。突然之间，人们开始听故事了——而且全都是数字格式。”他还谈起从CD到听“磁带上的书籍”的转变，二者有着共同的麻烦。

“毫无疑问，苹果产品的成功给了我们这个行业生存的活力。”

他本人同时也是乔布斯的狂热粉丝。海德尔说：“他显得狂放不羁，但作为CEO却十分专注，对苹果的规划始终如一。小企业创业者的注意力往往很容易受到干扰。但乔布斯为我们树立了一个光辉的榜样，他始终按照自己的节奏前进。”